綜合布線常用名詞（五）

33、管理點(diǎn)：管理通道的各種交叉連接、直接連接或信息插座的排列。

34、適配器：這種裝置使用不同大小或不同類型的插頭與信息匹配；提供引線的重新排列；允許多對(duì)電纜分成較小的幾股；使電纜間互連。

35、平衡、非平衡轉(zhuǎn)換器：一種將電氣信號(hào)由平非平衡或由非平衡轉(zhuǎn)換為平衡的裝置。可用在雙絞電纜和同軸電纜之間進(jìn)行阻抗匹配。

36、彎曲半徑：光纖彎曲而不斷裂或不引起過多附加損耗的彎曲半徑。

37、電纜夫：一種在電纜末端滑動(dòng)的裝置，它與絞盤或手柄相接，安裝時(shí)有助于牽引電纜。

38、連接塊、布線塊：連接雙絞電纜的硬件，可用跳接線或接插線來實(shí)現(xiàn)鏈路的連接。

39、折射率漸變光纖：折射率沿軸向降低的光纖。光子在芯內(nèi)反射，光線不斷再聚焦，使得光纜向內(nèi)彎曲，并能比在低射系數(shù)區(qū)域里傳輸理更快。這種光纖可提高帶寬。

40、接線張力：安裝線纜時(shí)，作用在其上的接力的大小，用N(牛頓)來計(jì)量。

提質(zhì)增效深化國(guó)企改革

大唐電信“十三五”戰(zhàn)略布局的另一條主線是深化國(guó)企改革。40、接線張力：安裝線纜時(shí)，作用在其上的接力的大小，用N(牛頓)來計(jì)量。大唐電信脫胎于國(guó)家科研院所，1998年改制并在上交所成功上市，經(jīng)過18年的改革和發(fā)展，已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。面向“十三五”，大唐電信將進(jìn)一步深化國(guó)企體制機(jī)制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，著力提升供給側(cè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，提升盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

大唐電信通過加強(qiáng)管理提升，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。公司提出要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變；從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變；從短期業(yè)績(jī)向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。未來五年，大唐電信將堅(jiān)持“有進(jìn)有出”原則，引進(jìn)一批、發(fā)展一批集成電路產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)。在過去幾年，大唐電信在“雙創(chuàng)”活動(dòng)當(dāng)中已逐步摸索出一條符合自己特色的發(fā)展之路。對(duì)存量的非集成電路的應(yīng)用及解決方案的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)進(jìn)行混改，盤活一批；對(duì)于和主業(yè)關(guān)聯(lián)度非常差，經(jīng)營(yíng)狀況不是很好的個(gè)別產(chǎn)業(yè)或者是業(yè)務(wù)，將清理退出一批，通過“騰籠換鳥”，終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。

?國(guó)企改革進(jìn)行時(shí)提質(zhì)增效問存量

面對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷，移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品升級(jí)換代加劇等市場(chǎng)特性的影響，雖然營(yíng)業(yè)收入上升，但整體毛利率下降;同時(shí)，公司的無形資產(chǎn)折攤加大，成本上升;基于謹(jǐn)慎原則對(duì)應(yīng)款增加計(jì)提減值。31、終端：能通過通道或鏈路發(fā)送和接收信息的一種設(shè)備，它以聯(lián)機(jī)方式工作。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢(shì)。

大唐電信堅(jiān)持既定的發(fā)展方針，在鞏固、做實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，穩(wěn)步實(shí)施供給側(cè)改革，立足“做實(shí)做強(qiáng)”，聚焦“集成電路 ”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提質(zhì)增效。公司提出要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變;從短期業(yè)績(jī)向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)相結(jié)合，大唐電信加快推進(jìn)“集成電路 ”的產(chǎn)業(yè)布局。巧的是，在今天百度Apollo與媒體的交流會(huì)上，百度副總裁、智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理李震宇宣布2018年底將正式開源Apollo車路協(xié)同方案。對(duì)集成電路設(shè)計(jì)板塊子公司適當(dāng)引進(jìn)新業(yè)務(wù)和內(nèi)部整合，部分業(yè)務(wù)和人員實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)整合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)終端設(shè)計(jì)板塊、軟件與應(yīng)用板塊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)分析梳理，上半年順利完成了南京節(jié)能公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

與此同時(shí)，大唐電信增收節(jié)支，深入拓展重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，挖潛增收，狠抓應(yīng)款和存貨管理，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化費(fèi)用管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，狠抓項(xiàng)目回款，改善盈利水平。

?綜合布線中的一些常見問題整理詳解?。ㄒ唬?/p>

1、如何看待外來串?dāng)_（Alien crosstalk）對(duì)數(shù)據(jù)中心綜合布線的影響：

外來串?dāng)_是數(shù)據(jù)中心綜合布線設(shè)計(jì)和施工人員都應(yīng)重視的問題。有時(shí)候，美觀的數(shù)據(jù)中心綜合布線整理背后往往隱藏著外來串?dāng)_的威脅。公司以“369云服務(wù)平臺(tái)”為主體、以“369云工廠”實(shí)體園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和“369云ji金”投資服務(wù)為兩翼的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式，已經(jīng)得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。解決的方法，除了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、使用材料與制造工藝得到提升以外，線纜敷設(shè)時(shí)，不要過緊捆扎，不要超出規(guī)定的通道填充容量，避免過于彎曲（小于規(guī)定彎曲半徑），或者采用6A類以上的數(shù)據(jù)中心綜合布線系統(tǒng)，采用屏蔽數(shù)據(jù)中心綜合布線系統(tǒng)等。

綜合布線中的一些常見問題整理詳解！

2、 如何處置數(shù)據(jù)中心內(nèi)的廢置線纜：

廢置線纜是指數(shù)據(jù)中心內(nèi)一端未端接到插座或設(shè)備上，且沒有標(biāo)注“預(yù)留”標(biāo)簽的已安裝電信線纜。TIA-942標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，數(shù)據(jù)中心內(nèi)的線纜要么至少一端端接在主配線區(qū)或水平配線區(qū)，要么就被移去。（8）注意布線系統(tǒng)的防火當(dāng)建筑物普遍引入結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)后，如果布線系統(tǒng)的防護(hù)層材料使用不當(dāng)，會(huì)對(duì)建筑物的安全造成很大隱患。廢棄后堆積在天花板上、地板下和通風(fēng)管內(nèi)的線纜，被認(rèn)為是火、煙及有毒氣體的源頭而危害用戶安全。

3、如何考慮使用高阻燃等級(jí)的線纜：

數(shù)據(jù)中心綜合布線時(shí)，對(duì)比其他類型線纜，更為推薦采用Plenum等級(jí)的數(shù)據(jù)線纜。線纜燃燒時(shí)會(huì)產(chǎn)生煙霧并可能引發(fā)建筑的其他部分著火。對(duì)于聚lu乙烯PVC線纜，由于燃燒時(shí)有毒性氣體氯分子產(chǎn)生，盡量不予使用。采用Plenum等級(jí)線纜（需通過UL910關(guān)于火勢(shì)傳播及煙度方面的測(cè)試）是在火災(zāi)發(fā)生時(shí)為生命及財(cái)產(chǎn)提供保護(hù)的zui佳選擇。