黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

機i關單位團體膳食機關是指辦理事物的單位或機構(gòu)。機i關單位團體膳食也是團膳市場不可忽視的領域。各類學校團體膳食各類大學、各類中學、各類小學的團體膳食構(gòu)成了所謂的“學生營養(yǎng)餐”。學校團體膳食市場是國家政策三令五申必須做好的市場，是份額巨大、潛力無限的團體膳食市場。黃小遞是由望湘園投資的一家重點服務于中小型餐飲商戶的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺服務商。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。相對于餐廳打包，電話訂購以其無需上門的優(yōu)勢，很大的刺激了外賣行業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)黃小遞在陸家嘴、南京西路已開業(yè)的門店內(nèi)部分商戶外賣單量均已達到周邊第i一，并且已培育出第i一批上海外賣品牌、網(wǎng)紅店?，F(xiàn)已經(jīng)入駐黃小遞的品牌有 60 多個，包括曼玲粥店、差一碗雞湯泡飯、瀏陽蒸菜、luckincoffee瑞幸咖啡、喪茶等。整體來看，黃小遞已營業(yè)的門店平均每天總生外賣訂單 8000-10000個。如今在上海地區(qū)，曼玲粥店做到了（粥品類）全國銷量i第i一，月有效訂單11000 ，月銷售額50W ，外賣月銷售額30多萬，曼玲粥店儼然已成為了粥界杠把子。黃赴欣認為，外賣行業(yè)是一個大市場，要做成生態(tài)化市場，平臺一方面提供的應該是全生態(tài)服務，另一方面一定是和優(yōu)質(zhì)的、品牌化的外賣一起成長。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。望湘園是滬上吃湘菜的頭牌交椅，它只用這一個菜系，為每一位喜好湘菜的客人呈現(xiàn)出一道道富有湖南特色、又融合本地口味的改良湘菜。

黃小遞線上“外賣課堂”為合作商戶找準正確的品牌定位與銷售策略。線下黃小遞時尚餐廳的實體門店，每一家門店的戰(zhàn)略性布點、有條不紊的外賣配送，包括后廚的管理體系，細微到設備的擺放、工具使用及日常清潔都有嚴格的條例。以保證消費者的用戶體驗，作為廣大餐飲品牌收益i大化的根本?？蛻魣F體通過協(xié)約同服務商約定，按照一定的服務標準和模式提供定量的餐飲產(chǎn)品和與之配套的現(xiàn)場服務。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。中國人每年花1萬億用于吃盒飯，超過3億中國人的午餐吃盒飯快餐。

黃小遞提供的是全i方位的服務，比如有統(tǒng)一的線上運營負責人，能指導各個商家提高外賣運營水平，現(xiàn)在平均能把原本一天50、60單的商家提升到每天150單，目標是提升到平均每天200單。黃小遞還和勺子課堂合作，為商戶提供外賣培訓。

　　黃赴欣認為，外賣行業(yè)是一個大市場，要做成生態(tài)化市場，平臺一方面提供的應該是全生態(tài)服務，另一方面一定是和的、品牌化的外賣一起成長。