拋開傳統(tǒng)，團建也可以時尚起來！

    每一種團結街項目都有對應的行業(yè)，企業(yè)在選擇參加團建時并不是盲目得隨意進行打包好的團建項目，而是根據企業(yè)的實際情況，量身定做的團建項目，才能讓一次團建培訓活動達到的效果。有些企業(yè)成立的時間比較短，或者企業(yè)的性質本身就是活潑輕松偏時尚化的，那么這些企業(yè)在進行拓展活動時更應該挑選一些新鮮的團建活動。無論是在市區(qū)還是郊外，無論你想去爬山還是海邊，無論春夏秋冬，總能找到一款適合你們的團建項目，每一個地方都有它自己的之處，只有你們想不到，沒有我們做不到，新鮮的課程，新鮮的旅程，和公司的新朋老友一起來感受時尚的團建。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

那么團建是怎樣的促使團隊的建設的？

      首先團建主要是以戶外的形式開展的，它是利用大自然的各種條件，設定具體的任務和規(guī)則，在過程中存在各種艱辛，困難和挫折，員工想法去克服這些，解決問題。通過這些來提高個人意志力，加強團隊的共同能力、協(xié)作能力以及應變能力。其次拓展訓練的宗旨在于提高企業(yè)員工的核心價值，通過團建課程開發(fā)員工的潛能和強化員工的心里素質，從而讓員更深刻的體驗到個人和團隊之間的關系是密不可分的，從而達到鍛煉團隊的目的。

      社會是由人組成，企業(yè)運作中人的因素是不可忽略的。是人就會產生不安全感，氣低落，關系矛盾。那么這些勢必會影響到公司的成長。所以說通過現(xiàn)實中的拓展訓練加強他們之間的溝通，協(xié)作能力，通過團建增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力等等。那么企業(yè)的才可健康的發(fā)展下去。

團隊是公司無形的資產

     安德魯·卡內基（鋼鐵大王）說過：團隊合作是朝著共同的愿景一起努力的能力，是指導個人努力緊隨組織目標的能力，是讓普通人達成非凡成就的助推器。

     團隊管理核心－ 構架明確

     架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么工作，一定要明確。

     1、不允許兩個人交叉負責

    2、不允許集體領導

    3、不允許有模糊的領域

    出了問題，大家都清楚誰應該出來承擔責任。取得了成績，誰的功勞也很清楚。

    組織架構如何設立是非常有講究的，的一個目的，就是為了建立“問責制”。如果對一件事情很重視，就應該在組織架構里體現(xiàn)出來，設立單獨的部門和清晰的匯報關系，這才叫真正的重視。