精益生產(chǎn)看板機構(gòu)方案管理時常被大家和計劃經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)在一塊，這種成見帶來的直接后果是精益生產(chǎn)看板機構(gòu)的管理處于無序形態(tài)。而對于方案本身的理會，不管是企業(yè)產(chǎn)品仍是企業(yè)外面，都認(rèn)為方案是一組數(shù)據(jù)，是一個核實指標(biāo)的指導(dǎo)文本。沒有人充分地想過，方案本身是一個管理信息。方案管理要處理的問題，并非數(shù)據(jù)，并非年終的核實指標(biāo)，更并非文本。越來越多的企業(yè)關(guān)注電子數(shù)字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產(chǎn)現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象，生產(chǎn)線規(guī)范，可實現(xiàn)生產(chǎn)線的無紙化。

方案管理要處理的問題是目標(biāo)和資源相互之間關(guān)聯(lián)是不是匹配的問題，方案管理就是要目標(biāo)與資源的關(guān)聯(lián)處于匹配的形態(tài)，這也是一個特別基礎(chǔ)的管理信息。因此，方案管理由三個重點元素構(gòu)成：目標(biāo)、資源和兩者匹配的關(guān)聯(lián)。

E-SOP系統(tǒng)不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

從一個企業(yè)的角度看，企業(yè)想要達到的無非是提高管理運營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。對于生產(chǎn)型企業(yè)來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習(xí)慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過E-SOP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓(xùn)等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。4、終端統(tǒng)一管理：統(tǒng)一下發(fā)電子作業(yè)指導(dǎo)書和通知信息，單獨設(shè)置各工序終端文件顯示。

后臺軟件：主要是控制顯示終端，下發(fā)文件，管理整個的是整個系統(tǒng)的核心軟件。

顯示終端軟件：將文件以一定的格式形式展示播放出來，讓現(xiàn)場的幫助操作人員更加明確產(chǎn)品的操作流程。

數(shù)據(jù)庫：將文件的存儲路徑，名稱，類型，終端的IP，產(chǎn)線，工位的的信息存儲起來，甚至生產(chǎn)數(shù)據(jù)，工單信息，產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都可以通過它來存儲。

其它的系統(tǒng)接口：該套系統(tǒng)可以和其它系統(tǒng)（ERP、MES）等共享數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)采集終端的數(shù)據(jù)，這些都是定制化SOP的附加功能；

企業(yè)若是要實現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn)，必須要花費較大的成本，并且耗費較多的人力物力，其中不乏有講師費、差旅費、工時損失費等費用的產(chǎn)生。而HR培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料，員工可通過PC端或者APP端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容， 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí)，這樣企業(yè)就不必再花費較大成本組織集中的培訓(xùn)。后期隨著工業(yè)革命的興起，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品也日益復(fù)雜，這也就要求我們分工更加明細，各工序也要求及時銜接，導(dǎo)致管理日益困難。

企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，可根據(jù)不同部門或員工需制訂獨立培訓(xùn)計劃，規(guī)劃員工成長路線。同時系統(tǒng)可實現(xiàn)線上線下全流程管理，實時把控培訓(xùn)計劃進度及成本，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，還有多種可視化統(tǒng)計報表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)進度和效果可進行有效管控。精益生產(chǎn)看板機構(gòu)方案管理時常被大家和計劃經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)在一塊，這種成見帶來的直接后果是精益生產(chǎn)看板機構(gòu)的管理處于無序形態(tài)。