財(cái)務(wù)審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性

財(cái)務(wù)審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，但工作并不是完全獨(dú)立，需要與其他部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)交流，進(jìn)而確保審計(jì)工作的落實(shí)，因此，企業(yè)需要注重加強(qiáng)部門(mén)互動(dòng)交流，提升審計(jì)工作的效率性。首先，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)意識(shí)，并且及時(shí)傳遞和共享財(cái)務(wù)信息，便于審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和管理。其次，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息在內(nèi)部共享，為審計(jì)工作提供便捷。

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要注意的事項(xiàng)

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要注意的事項(xiàng)：1.明確財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)范圍和內(nèi)容。企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，需要事先對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)范圍和具體內(nèi)容進(jìn)行明確，這是審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。2.進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)要合理估量重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)水平。事實(shí)上，合理估量報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)水平，是一個(gè)盡可能節(jié)約審計(jì)成本與努力降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷過(guò)程。3.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需設(shè)計(jì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步審計(jì)程序。財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)以及所采取的總體應(yīng)對(duì)措施，對(duì)實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序具有重大影響。

企業(yè)為什么要設(shè)計(jì)審計(jì)部門(mén)？

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要監(jiān)督檢本部門(mén)、本單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，是由各部門(mén)、各單位內(nèi)部設(shè)置的專門(mén)機(jī)構(gòu)或人員實(shí)施的審計(jì)。

在很多情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中保障財(cái)務(wù)安全是企業(yè)的一個(gè)重要事項(xiàng)，如果發(fā)生問(wèn)題，對(duì)其他而言是致命的，因此內(nèi)部審計(jì)的存在就很重要。

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是為了增加價(jià)值并改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)而提供獨(dú)立、客觀的保證與咨詢服務(wù)的部門(mén)。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位的環(huán)境、業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制體系充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，分析判斷被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度，把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試，將審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)降到水平。

重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的確定一般采取兩種方法：一是審計(jì)人員根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審計(jì)領(lǐng)域作出職業(yè)判斷；二是采取訪談法，對(duì)公司管理層或基層員工進(jìn)行訪談，了解他們關(guān)注的事項(xiàng)。