節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包

節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務，無需單獨負擔人員招聘費用，且無需耗費企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業(yè)務部門的費用項，而非成本項。靈活用工由專業(yè)人力資源服務公司派駐員工，服務機構承擔的法定雇主責任及用工風險。一旦派出員工出現(xiàn)崗位空缺，服務商需及時補充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。

企業(yè)不僅需要評估這些變化,還要深入去分析變化的原因

企業(yè)不僅需要評估這些變化，還要深入去分析變化的原因，調整和完善靈活用工管理模式。我們要轉變管理思維，相信員工，給予員工信任。選擇可以明顯衡量產出的工作，比如軟件開發(fā)、在線銷售等，確定關鍵指標，并跟蹤這些指標，觀察這些崗位人員是否真的無可替代。管理者采用合規(guī)合法的靈活用工平臺，相信平臺能夠對企業(yè)負責，能夠進行人員管理，而不需要大量用工成本。員工也需要信任平臺，相信對應管理者能夠客觀、公平的評價自己，而不是投其所好、當面表現(xiàn)。

勞務外包服務,是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式

勞務外包服務，是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式。通過勞務外包服務可以很好的解決企業(yè)部分人力資源的問題。當然企業(yè)在進行勞務外包的時候需要設定好相關的工作內容，但不少企業(yè)不清楚要怎樣去合理安排，企業(yè)和經營者完全可以乘上這趟列車，轉變工作方式，讓靈活用工平臺在管理中可發(fā)揮重要的作用，幫助企業(yè)去應對變化帶來的挑戰(zhàn)。說不定靈活用工會給大家?guī)眢@喜，給企業(yè)新的活力。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財力和人力投入，提高了資本運營的回報；2、公司專注于核心技術，業(yè)務，以及高附加值業(yè)務；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險；4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩；5、避免人員過多造成的比例失調；6、提升應用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。短期用工外包的優(yōu)點是操作方便、工作速度快，特別適合應急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供高效率的服務。