義烏輝煌庫存貿(mào)易專業(yè)服裝庫存回收。多年收購庫存箱包、服裝、皮革、鞋子、襪子、手套、布料、飾品、拉鏈、織帶、紐扣、珍珠棉、里布、紙板、五金、松緊、花邊、無紡布、各種紗線、金屬廢拉鏈、圍巾、機(jī)器、以及出售各種箱包輔料等收購業(yè)務(wù)。

庫存選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎(chǔ)上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當(dāng)然會(huì)有所不同。對于數(shù)量大小不同的物品，也要根據(jù)情況改變保管方法。此外，對于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保管的機(jī)器。

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誠信拼搏，服務(wù)至上，是輝煌一直以來的理念。我們的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)于律己，善于思考，堅(jiān)持自我提高和完善。待人接物上我們直率待人，尊重他人并且助人為樂，對客戶、合作伙伴熱誠相待，技術(shù)方面我們不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，服務(wù)上我們重質(zhì)量、重承諾，以完整貼心的服務(wù)回報(bào)客戶對輝煌的信賴。

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實(shí)現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實(shí)現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。

在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會(huì)來看，由于倉儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在，用于設(shè)置倉庫和維護(hù)倉庫的資金占用量并沒有減少。

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下面為您介紹：

對資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。

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