執(zhí)行的規(guī)范化管理尚未完善

執(zhí)行的規(guī)范化管理尚未完善 為了謀取私利，時(shí)常出現(xiàn)“不執(zhí)行”現(xiàn)象，包括不執(zhí)行必要的基本程序、項(xiàng)目規(guī)劃的招制度、項(xiàng)目建設(shè)的問責(zé)制度、委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管制度和系統(tǒng)的合同管理制度等。除了“不執(zhí)行”外，還有大量的“半執(zhí)行”行為。針對市政工程的建設(shè)工作涉及到的承建、勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)單位或機(jī)構(gòu)，一旦出現(xiàn)與操作規(guī)范或質(zhì)量要求不相符的情況，必須及時(shí)記錄在案，即刻取消具體違規(guī)機(jī)構(gòu)或單位的市政工程建設(shè)資格，并進(jìn)行嚴(yán)厲的懲戒和整改處罰。例如沒有辦理必要的規(guī)劃許可證、施工許可證就擅自開工，開工后許久不簽施工和監(jiān)理的委托合同，臨近檢查才去急忙補(bǔ)辦。有些當(dāng)?shù)卣块T為了盡快完成市政工程為自己增添政績，大大縮減設(shè)計(jì)和施工周期，為市政工程的質(zhì)量、功能的可靠性埋下質(zhì)量隱患。

強(qiáng)化工程質(zhì)量管理意識(shí)介紹

強(qiáng)化工程質(zhì)量管理意識(shí) 首先，各部門各單位必須強(qiáng)化市政工程的職能責(zé)任認(rèn)知。每項(xiàng)具體的市政工程都是為區(qū)域范圍內(nèi)的所有居民群眾提供必要公眾服務(wù)的工具。市政工程的不健全和工程質(zhì)量的不穩(wěn)定，必然會(huì)給廣大居民造成很大的人身安全損害。如何按時(shí)按質(zhì)按量的完成市政工程的建設(shè)工作，并盡可能減少對自然環(huán)境和生活起居的影響，做好對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的輔助支撐，成了現(xiàn)如今市政工程建設(shè)工作的新要求。其次，要積極學(xué)習(xí)和掌握必要的工程質(zhì)管的科學(xué)方法，借鑒成功案例的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)提高管理水平的目標(biāo)。后，多開展質(zhì)管安全學(xué)習(xí)，通過分析講解質(zhì)管事故，不斷地強(qiáng)化安全意識(shí)，使相關(guān)單位和個(gè)人從思想高度重視工程質(zhì)管。

施工安全管理體系,實(shí)行安全責(zé)任制

施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任制 市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全管理制度，依照事前預(yù)防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產(chǎn)工作。強(qiáng)化對施工現(xiàn)場人、機(jī)、物的管理。對于違反安全管理制度的責(zé)任人，加大懲處力度，除了經(jīng)濟(jì)處罰，還要進(jìn)行通報(bào)批評，使大家引以為戒。為實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)建筑行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)和政務(wù)部門的廉潔化建設(shè)目標(biāo)而奮斗。 在市政工程施工過程中，安全生產(chǎn)重于泰山。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)、企業(yè)的信譽(yù)和職工生命安全的態(tài)度?？茖W(xué)管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到，努力營造安全、和諧的建設(shè)環(huán)境。