杭州鑫業(yè)通基礎(chǔ)工程有限公司是一家以拉森鋼板樁施工，鋼板樁出租為主的專業(yè)拉森鋼板樁公司。公司由一批長期從事鋼板樁施工行業(yè)的專業(yè)施工隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍組成，團(tuán)隊(duì)人員絕大部分有著從事鋼板樁行業(yè)十年以上的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

   公司憑借科學(xué)的理念和堅(jiān)定的誠信，歷經(jīng)多年的傾身實(shí)踐和辛勤開拓，主要服務(wù)項(xiàng)目可分拉森鋼板樁總承包、鋼板樁施工、水上鋼板樁圍堰施工、拉森鋼板樁打拔、鋼棧橋施工、打樁機(jī)出租、鋼板樁設(shè)備租賃等。公司現(xiàn)有3000多噸拉森鋼板樁，6臺拉森鋼板樁樁機(jī)，全套拉森鋼板樁施工設(shè)備，另有大量施工機(jī)械設(shè)備租賃。

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依據(jù)質(zhì)量管理的基本原則—過程方法，公司的質(zhì)量管理體系分為四大過程：

1、管理職責(zé)過程

   本過程確定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，形成文件；建立公司質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確相互關(guān)系；規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；明確公司的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和增強(qiáng)顧客滿意。

2、資源管理過程

   人力資源、生產(chǎn)設(shè)施是質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的保證，也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，本過程對上述兩種資源進(jìn)行管理和控制。

3、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

   本過程通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供、測量和監(jiān)視裝置的控制，對影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各種因素、環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。

4、測量、分析和改進(jìn)過程

   本過程規(guī)定了內(nèi)部審核、過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施的管理內(nèi)容和要求，以滿足顧客要求和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

       基坑開挖進(jìn)行后，橫著支撐點(diǎn)處的形變較小，其數(shù)值2.5厘米，鄰近橫著支撐點(diǎn)正中間部位的拉森鋼板樁形變較大，其值約為3厘米，增長幅度約20%。這是由于拉森鋼板樁距橫著支撐點(diǎn)越來越遠(yuǎn)，其橫著支撐點(diǎn)彎曲剛度越弱，造成形變慢慢擴(kuò)大；此外因?yàn)闃?gòu)造總體厚道比大，整體抗彎剛度較小，加上鋼筋搭接構(gòu)造不承擔(dān)彎距功效，橫著支撐點(diǎn)彎曲剛度轉(zhuǎn)變很大，因此造成橫撐正中間部位拉森鋼板樁形變增長幅度很大。
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