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發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 09:02  
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東莞市活泉機(jī)械設(shè)備有限公司(原東莞市俊杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司)成立于2005年,是專業(yè)從事自動(dòng)化通用機(jī)械研發(fā)、制造的生產(chǎn)廠家,本公司致力于專業(yè)制造紙張分冊機(jī)(數(shù)紙機(jī)),現(xiàn)已形成“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”為一體的企業(yè)。
無論社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)如何發(fā)展變化,印刷媒體市場需求是永遠(yuǎn)存在的。機(jī)器在工作時(shí),應(yīng)該及時(shí)清理紙屑的碎片,防止進(jìn)入機(jī)器的滑動(dòng)導(dǎo)輥面中,任何的薄片進(jìn)入導(dǎo)軌中,同樣可以引起機(jī)器的致命性損壞。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們物質(zhì)文化需求的提高和發(fā)展變化,各種印刷產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量上的需求會(huì)不斷發(fā)生變化,但是,大眾共性需求、個(gè)性化需求、功能印刷和3D打印需求的基本市場格局將不會(huì)改變。
從數(shù)紙機(jī)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力五個(gè)方面來分析數(shù)紙機(jī)行業(yè)競爭格局。膠印機(jī)長是一個(gè)曾經(jīng)無比風(fēng)光的職位,在印刷業(yè)剛剛起飛的90年代,膠印機(jī)長工資高達(dá)6000-10000,是普通員工的20倍。同時(shí),通過對(duì)數(shù)紙機(jī)行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出數(shù)紙機(jī)行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo),以此判斷數(shù)紙機(jī)行業(yè)市場集中度,同時(shí)根據(jù)市場份額和市場影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場進(jìn)入策略等,來判斷數(shù)紙機(jī)行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

在這個(gè)用工荒時(shí)隱時(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)成本不斷提高的時(shí)期,如何保持生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行,如何維持成本的平穩(wěn),是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的問題。很多企業(yè)提出“以人為本”的管理理念來留住具有熟煉操作技能的工人,但與此同時(shí)“科技是第l一生產(chǎn)力”這句話也被人們再次重視起來。具有高度自動(dòng)化、度的數(shù)紙機(jī)越來越受到印刷企業(yè)的歡迎,它可以減少對(duì)人員的管理難度,降低對(duì)人員技術(shù)能力的要求。AluntecAL-2000數(shù)卡機(jī)采用輪式供票、傳輸,不存在因皮帶磨損而導(dǎo)致磨損顆粒粘附在票卡表面的現(xiàn)象。將計(jì)數(shù)工作交給它要比交給人更可靠成為了企業(yè)家們的共識(shí)。
全自動(dòng)裱紙機(jī)微調(diào)的特點(diǎn)
針位調(diào)整器是裱紙機(jī)上用于微調(diào)面紙與底紙相對(duì)位置的裝置,一般壽命為三至五年。
用在裱紙機(jī)上的日本生產(chǎn)的針位調(diào)整器型號(hào)一般為兩種,分別是HDUA-20-160-0-G和FD-20-160-OG。
此類裝置輸入轉(zhuǎn)速不超過500轉(zhuǎn)每分鐘,調(diào)節(jié)速度不超過100轉(zhuǎn)每分鐘。
在安裝和使用此類針位調(diào)整器時(shí),我們需要注意的是:
一、 要保證傳動(dòng)齒輪的加工精度及安裝裝配精度,確保其傳動(dòng)平穩(wěn),以減少震動(dòng)。
二、 微調(diào)裱紙機(jī)面紙與底紙?jiān)谙鄬?duì)的位置時(shí),需在低速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下調(diào)整。
三、 另外安裝時(shí)需注意自動(dòng)力輸入輸出的方向?yàn)镈側(cè)是輸入,S側(cè)是輸出。