蘇州市富利達(dá)廣告有限公司成立于1998年金秋，創(chuàng)辦至今已有20余年。其中，大橋燈光照明采用了LED洗墻燈、LED數(shù)碼管、LED投光燈等節(jié)能產(chǎn)品，通過同步控制器以及異步脫機(jī)系統(tǒng)控制，依據(jù)不同時(shí)段，不同氛圍，營(yíng)造不同場(chǎng)景。公司是專業(yè)從事廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布和印刷的廣告企業(yè)。公司擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房1000多平方米，廣告設(shè)備20多臺(tái)套，涉及行業(yè)數(shù)十種，服務(wù)客戶已超過數(shù)百家。公司以“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”為根本，企業(yè)連續(xù)十二年獲得蘇州市的區(qū)、市級(jí)“重合同守信用”等榮譽(yù)稱號(hào)。

LED照明企業(yè)這個(gè)“冬季” 如何“御寒”？

照明企業(yè)必須冷靜想想當(dāng)初的定位，看清楚自身有沒有足夠強(qiáng)的實(shí)力去大規(guī)模的開渠道建網(wǎng)點(diǎn)，有沒有實(shí)力去參與大工程的競(jìng)標(biāo)，有沒有實(shí)力去花高價(jià)請(qǐng)職業(yè)操盤手、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及咨詢公司，跟風(fēng)式的隨行就市是對(duì)自身的一種消耗。湛江市城市綜合相關(guān)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬：市區(qū)道路LED照明節(jié)能改造工程完成后，每年可節(jié)省約1949。就如今的市場(chǎng)行情，先生存才能有發(fā)展，如何生存才是燃眉之急。部分企業(yè)每天計(jì)算開銷，在天天虧月月虧的情況下，認(rèn)為不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡，想孤注一擲沖一把，實(shí)際上只能讓自己更早的退出舞臺(tái)而已。我們可以看到，很多跑路的企業(yè)都是曾經(jīng)高舉高打、風(fēng)光無限的企業(yè)，企業(yè)后臺(tái)是否能支撐前方?jīng)_鋒、資金能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)等等都是照明企業(yè)必須要思考的問題。

為了上海夜景的璀璨動(dòng)人

國(guó)內(nèi)景觀燈光監(jiān)控系統(tǒng)首創(chuàng)者

上海景觀燈光監(jiān)控系統(tǒng)起步于1995年，隨著城市景觀燈光建設(shè)的不斷開拓，上海中心城區(qū)燈火珊闌的夜景已成為改革開放后上海欣欣向榮的象征，然而，當(dāng)年還是分散的手工操作燈光卻常會(huì)出現(xiàn)遲開、漏開等讓人掃興的狀況，有損于我們這個(gè)城市的整體形像。通過各區(qū)重點(diǎn)地段的光亮工程建設(shè)，打造立體夜景品牌，同時(shí)注重節(jié)能、環(huán)保和文化內(nèi)涵，提高夜間景觀水平。監(jiān)控中心的同志們敢為天下先，他們聯(lián)合科研單位和大專院校共同研制出了無線遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)外灘38幢大樓實(shí)行了燈光集中管理。不久，又首創(chuàng)了國(guó)內(nèi)一套城市景觀燈光監(jiān)控系統(tǒng)，并于1998年國(guó)慶節(jié)前正式建成了上海市燈光監(jiān)控中心，該中心的建成解決了以往手工操作開關(guān)等的管理分散、不安全、不可靠、耗時(shí)耗力等問題，標(biāo)志著我國(guó)的景觀燈光建設(shè)管理水準(zhǔn)已經(jīng)具備了水平。