監(jiān)理機構執(zhí)行效果不甚理想

監(jiān)理機構執(zhí)行效果不甚理想 當前很多行業(yè)和部門在進行質(zhì)量管控和終審核時都會將這項工作交給專業(yè)的監(jiān)理公司。但是，委托監(jiān)理公司全權負責也不是工程管理控制的解決方案。實際上，隨著監(jiān)理公司和監(jiān)理師的逐漸興盛發(fā)展，監(jiān)理機構的行業(yè)競爭日趨激烈，精密先進設備的及時采購與培訓使用存在較大難度，人才被挖走的情況屢見不鮮，而新上任的監(jiān)理師又缺乏相關的工作經(jīng)驗，使得不少監(jiān)理公司的業(yè)務水平參差不齊。此外，受建筑行業(yè)影響，很多監(jiān)理師的實際工作經(jīng)驗也只有比較固定的幾種特定工程，并不能適應市政工程中涉及到的諸如排水設計、園林設計、管道鋪設等專業(yè)性較強的工程。

強化工程質(zhì)量管理意識介紹

強化工程質(zhì)量管理意識 首先，各部門各單位必須強化市政工程的職能責任認知。每項具體的市政工程都是為區(qū)域范圍內(nèi)的所有居民群眾提供必要公眾服務的工具。市政工程的不健全和工程質(zhì)量的不穩(wěn)定，必然會給廣大居民造成很大的人身安全損害。其次，要積極學習和掌握必要的工程質(zhì)管的科學方法，借鑒成功案例的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)提高管理水平的目標。后，多開展質(zhì)管安全學習，通過分析講解質(zhì)管事故，不斷地強化安全意識，使相關單位和個人從思想高度重視工程質(zhì)管。

要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍

要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍 市政工程的質(zhì)量監(jiān)管涉及諸多環(huán)節(jié)和部門，管理的難度較大，包含的內(nèi)容眾多。尤其是市政工程的特殊，監(jiān)理機構肩負的責任更是重大。市政工程包含的建設內(nèi)容十分多，涉及的范圍也很廣。例如道路、橋梁的建設，地下排水系統(tǒng)的設計，城市綠化的園林設計，煤氣和供暖的管道鋪設等等。這些具體項目和傳統(tǒng)建筑行業(yè)存在很大的差異，大多數(shù)監(jiān)理師缺乏相關的管理經(jīng)驗。因而，監(jiān)理公司在接受市政工程的監(jiān)理工作前，需要根據(jù)市政工程的特殊性對監(jiān)理員進行必要的培訓或是引用專業(yè)人才輔助管理，彌補大多數(shù)監(jiān)理師的專業(yè)知識缺陷。

施工安全管理體系,實行安全責任制

施工安全管理體系，實行安全責任制 市政工程施工單位應當根據(jù)工程實際情況，制定科學的安全管理制度，依照事前預防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產(chǎn)工作。強化對施工現(xiàn)場人、機、物的管理。對于違反安全管理制度的責任人，加大懲處力度，除了經(jīng)濟處罰，還要進行通報批評，使大家引以為戒。 在市政工程施工過程中，安全生產(chǎn)重于泰山。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽和職工生命安全的態(tài)度?？茖W管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到，努力營造安全、和諧的建設環(huán)境。