2014年至今，累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣，有效實(shí)操；文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔，不浮夸;壹玖董事長(zhǎng)：袁國(guó)順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》，還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來(lái)上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施!共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開放!老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬(wàn)老板會(huì)員，資源密集體， 智慧密集體!壹玖免費(fèi)模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，改變經(jīng)營(yíng)觀念。愛心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用，為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖愿景建立中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)壹玖使命幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價(jià)值觀愛國(guó)人人熱愛國(guó)家人人承擔(dān)國(guó)家發(fā)展建設(shè)的責(zé)任包容容人之長(zhǎng)容人之短誠(chéng)信誠(chéng)信大于生命誠(chéng)信是行為的基本準(zhǔn)則利他吃虧永遠(yuǎn)把他人利益放在價(jià)值觀排序位服務(wù)全員服務(wù)你能服務(wù)多少人，你就能成為多少人的務(wù)實(shí)心中裝著偉大的夢(mèng)想雙腳腳踏實(shí)地從事做起共享共享時(shí)代你能共享多少資源，就能成就多大事業(yè)快樂快樂能抵御痛苦 快樂能抵御貧窮快樂能抵御嚴(yán)寒 快樂能抵御酷暑

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動(dòng)銷售各類珠寶9224件

珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽課，接收新的知識(shí)，積極聚集人脈資源。然而交了將近三十萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)，生意仍然沒有起色。直到2015年7月29日，她接到了一個(gè)好友打來(lái)的電話，邀請(qǐng)她去聽了一場(chǎng)沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的破點(diǎn)。對(duì)外積極參加各種社會(huì)慈善、公益活動(dòng)，構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會(huì)與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。

在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動(dòng)，金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送，預(yù)定時(shí)間截止8.5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷售。在接下來(lái)的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類8件，共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī)，只覺這個(gè)老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時(shí)候李總半個(gè)月就開了三家店。

通過免費(fèi)模式，20萬(wàn)開一家200萬(wàn)的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說(shuō)，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會(huì)受到影響，好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營(yíng)銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累?！?】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍，吸引紙媒合作互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果，兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī)，二手房月營(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。

進(jìn)入壹玖之后，李培禾通過學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，經(jīng)營(yíng)思路大開，用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬(wàn)就開了一家本需要200萬(wàn)才能開起來(lái)的店，就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。而且三人團(tuán)報(bào)，還將送給每個(gè)人一個(gè)價(jià)值198元的55度杯，消費(fèi)滿60單還可再返還99元現(xiàn)金。