團隊建設有以下幾個作用：1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團隊建設可以幫助員工建立良好關系，有助于營造良好的工作氛圍。2. 在工作中，很多工作都是需要團隊合作的。例如項目實施等，這時就需要良好的團隊建設。良好的團隊建設能讓項目實施等團隊工作更有效率的完成。3. 在待人處事上保持客觀中立。良好的團隊建設可以有效的避免在工作中帶入私人感情，團隊能夠理智公平的對待每一個人。 

團建的預算控制

我們都知道，一場團建活動的經(jīng)費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩(wěn)妥的辦法。

預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等

需要將這些都事先做好規(guī)劃，才能以防不備之需。

安全注意事項

把握身體情況的三要點

　　1.出發(fā)前每人應介紹自己的健康狀況，如脈搏、體溫等，核查后出發(fā)。

　　2.注意臉色和表情等，如臉色不好，眼睛充血，打嗝過多，要馬上向帶隊者報告。

　　3.要注意過于沉悶和過于興奮等精神方面的變化情況。

　　避免危險的六個方面

　　1.夜晚不要單獨外出。

　　2.不要靠近山崖、河邊，以及火山口。

　　3.不要在生疏山頭上玩得太久，天氣突變時，應找安全地方躲避。

　　4.身體不行時，不要硬撐趕路，應暫時休息。

　　5.出現(xiàn)迷路時要冷靜判斷，千萬別慌不擇路，亂跑亂竄。

　　6.準備好緊急聯(lián)絡的方法等。

團建流程

活動行程安排：

　　1、先確定一個時間點，組織員工先在公司樓下集合，清點人數(shù)(如有人因事未抵達集合場地，要提前報備)。

　　2、清點人數(shù)完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓練場地。

　　3、到底場地之后，分發(fā)拓展訓練衣服，然后宣布拓展訓練正式開始，并講解相關規(guī)則以及注意事項。

　　4、拓展時，先將員工分成各個小組(每個小組人數(shù)可以根據(jù)實際人數(shù)進行安排)，并讓每個小組制定小組名稱和隊歌

　　5、組織員工進行破冰游戲或者暖身活動，活躍現(xiàn)場氣氛

　　6、破冰結(jié)束之后可以進行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進行，調(diào)動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。