自由職業(yè)者管理的時候容易進入錯誤的地區(qū)

很多企業(yè)有聘用的需求，比如建筑施工企業(yè)、勞動密集型的加工企業(yè)、商業(yè)零售企業(yè)等，采用過程中會涉及到管理方面的事項，很多企業(yè)因為之前沒有用過這樣的方式，所以在進行自由職業(yè)者管理的時候容易進入錯誤的地區(qū)。實踐中，所謂就是工作時間比較短、比較靈活的一種用工形式，但工作時間的長短并不是判斷勞動關(guān)系的要件，因此從法律關(guān)系上講用人單位與的關(guān)系是標準的勞動關(guān)系。

在缺乏一個比較明確的評估的情況下，盲目選擇渠道去招聘，可能會浪費大量的時間和成本而無法找到合適的人選，嚴重的后果就是在需要招聘的時候，人力資源不足。每一個招聘渠道的招聘時間，為避免意外發(fā)生，都要留有余地。臨時外包公司需要充分評估每一種招聘方式的成本。在對成本進行充分估算之后，才能選擇的招聘方式，從而做出一個良好的人員招聘預(yù)算。公司將以快的速度招聘到適合本公司的，使企業(yè)的業(yè)務(wù)不會失敗。

和諧而的團隊協(xié)作氛圍是績效管理的關(guān)鍵一環(huán)。的HR應(yīng)該具備養(yǎng)成創(chuàng)造、監(jiān)督、修正團隊協(xié)作的能力。工作本身，工作壓力太大或者工作沒意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來一眼望到頭”，太重復(fù)的“枯燥無味如同機器”，都讓人愛不起、分分鐘想放棄；發(fā)展空間，有才的人往往有抱負，人家是匹野馬，而你這沒有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不?。怀酥膺€有價值觀差異、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。