自由職業(yè)者管理的時(shí)候容易進(jìn)入錯(cuò)誤的地區(qū)

很多企業(yè)有聘用的需求，比如建筑施工企業(yè)、勞動(dòng)密集型的加工企業(yè)、商業(yè)零售企業(yè)等，采用過程中會(huì)涉及到管理方面的事項(xiàng)，很多企業(yè)因?yàn)橹皼]有用過這樣的方式，所以在進(jìn)行自由職業(yè)者管理的時(shí)候容易進(jìn)入錯(cuò)誤的地區(qū)。實(shí)踐中，所謂就是工作時(shí)間比較短、比較靈活的一種用工形式，但工作時(shí)間的長(zhǎng)短并不是判斷勞動(dòng)關(guān)系的要件，因此從法律關(guān)系上講用人單位與的關(guān)系是標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系。

在缺乏一個(gè)比較明確的評(píng)估的情況下，盲目選擇渠道去招聘，可能會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和成本而無法找到合適的人選，嚴(yán)重的后果就是在需要招聘的時(shí)候，人力資源不足。每一個(gè)招聘渠道的招聘時(shí)間，為避免意外發(fā)生，都要留有余地。臨時(shí)外包公司需要充分評(píng)估每一種招聘方式的成本。在對(duì)成本進(jìn)行充分估算之后，才能選擇的招聘方式，從而做出一個(gè)良好的人員招聘預(yù)算。公司將以快的速度招聘到適合本公司的，使企業(yè)的業(yè)務(wù)不會(huì)失敗。

和諧而的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍是績(jī)效管理的關(guān)鍵一環(huán)。的HR應(yīng)該具備養(yǎng)成創(chuàng)造、監(jiān)督、修正團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。工作本身，工作壓力太大或者工作沒意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來一眼望到頭”，太重復(fù)的“枯燥無味如同機(jī)器”，都讓人愛不起、分分鐘想放棄；發(fā)展空間，有才的人往往有抱負(fù)，人家是匹野馬，而你這沒有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不住；除此之外還有價(jià)值觀差異、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。