1999年9月是施樂(lè)914(因?yàn)樗褂玫募垙垶?x14英寸而得名)復(fù)印機(jī)的四十周年慶典。從1959年到914復(fù)印機(jī)停產(chǎn)的1976年，施樂(lè)公司一共生產(chǎn)了超過(guò)200,00臺(tái)這個(gè)型號(hào)的復(fù)印機(jī)。1985年，推出914復(fù)印機(jī)的26年之后，施樂(lè)公司宣布不再續(xù)簽914復(fù)印機(jī)的全保維修合同。對(duì)于仍然在運(yùn)行之中的6,000臺(tái)914機(jī)器，施樂(lè)公司將采取材料和人工單獨(dú)收費(fèi)的維修服務(wù)方式。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

       1999年9月是施樂(lè)914(因?yàn)樗褂玫募垙垶?x14英寸而得名)復(fù)印機(jī)的四十周年慶典。從1959年到914復(fù)印機(jī)停產(chǎn)的1976年，施樂(lè)公司一共生產(chǎn)了超過(guò)200,00臺(tái)這個(gè)型號(hào)的復(fù)印機(jī)。1985年，推出914復(fù)印機(jī)的26年之后，施樂(lè)公司宣布不再續(xù)簽914復(fù)印機(jī)的全保維修合同。對(duì)于仍然在運(yùn)行之中的6,000臺(tái)914機(jī)器，施樂(lè)公司將采取材料和人工單獨(dú)收費(fèi)的維修服務(wù)方式。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

      ApeosPort-V系列設(shè)備還可以將表格和插圖轉(zhuǎn)換為適用于Word和Excel?的對(duì)象。輔助功能可支持你再次使用紙張文件上的文本、表格、形狀和照片等材料。然而，度將取決于原始文件的質(zhì)量。你可以將掃描數(shù)據(jù)直接存儲(chǔ)至U盤，而且可以從U盤直接打印文件及獲取記錄。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

       所接收的傳真文件可通過(guò)撥號(hào)或G3ID存貯至不同的設(shè)備文件夾。在瀏覽縮略圖之后，用戶可自行選擇打印文件。當(dāng)傳真文件被接收至文件夾，它們還可以自動(dòng)作為傳真進(jìn)行發(fā)送、打印、通過(guò)電子郵件發(fā)送、通過(guò)FTP進(jìn)行傳輸、以及通過(guò)SMB進(jìn)行傳輸。網(wǎng)絡(luò)傳真需要一個(gè)正在運(yùn)行的電子郵件賬戶。附件容量根據(jù)電子郵件賬戶的不同而有所差異。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

      由于對(duì)PM2.5的研究和重視才剛剛起步，所以我國(guó)對(duì)于復(fù)印機(jī)設(shè)備的的排放標(biāo)準(zhǔn)里只有“每小時(shí)粉塵排放不得多于4毫克”這樣一個(gè)規(guī)定，卻沒(méi)有專門針對(duì)PM2.5的排放限制。也就是說(shuō)，合格復(fù)印機(jī)總排放量的確不多，可其中相對(duì)“更有害”的PM2.5排放可能是參差不齊的。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

        比如前文研究中，兩臺(tái)同品牌同型號(hào)的打印機(jī)，一臺(tái)幾乎不排放亞微米顆粒物，另一臺(tái)排放的濃度卻是所在環(huán)境背景濃度的10倍以上。不過(guò)該研究同時(shí)顯示，打印機(jī)工作起來(lái)的平均PM2.5排放率為0.75 ±0.18微克/分，單憑這么一臺(tái)機(jī)器，想要在一間通風(fēng)良好的辦公室里讓PM2.5濃度突破世界衛(wèi)生組織（WHO）的年平均暴露值10微克/立方米還是挺困難的。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

      因?yàn)閾?dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵害自己的專利，也對(duì)自己的營(yíng)銷能力缺少信心，佳能決定以極低的價(jià)格（10%的開(kāi)發(fā)費(fèi)用），向美能達(dá)、理光、東芝等“兄弟企業(yè)”提供全套設(shè)計(jì)資料，并給予對(duì)方“我開(kāi)發(fā)一代你就從我這兒拿一代”的許可證，一口氣捆綁了10多家日本廠商同時(shí)殺進(jìn)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)，共同拉動(dòng)小型復(fù)印機(jī)市場(chǎng)需求，并因此迅速打開(kāi)局面。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。

       日本企業(yè)的下，1976年到1981年，施樂(lè)在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額從82%直線下降到40%。而此時(shí)的施樂(lè)則與曾經(jīng)的徠卡一樣，傲慢、輕敵、自以為是。雖然在隨后的市場(chǎng)中，痛中醒悟的施樂(lè)一度奮力革新，并從佳能手中奪回部分市場(chǎng)份額，但卻再也沒(méi)能動(dòng)奪回領(lǐng)導(dǎo)地位。佳能雖然在照相機(jī)和辦公設(shè)備兩個(gè)領(lǐng)域取得了巨大成功，但其多元化道路走得并不順利。施樂(lè)彩色復(fù)印機(jī)V3100價(jià)格服務(wù)熱線。