那么，到底什么是螞蟻工廠系統(tǒng)呢？

這主要分為三大核心要點(diǎn)。

個(gè)以實(shí)體微1商新零售理念為核心。

也許，很多人會(huì)認(rèn)為是螞蟻工廠系統(tǒng)是單純的微1商模式，與實(shí)體并沒(méi)有什么干系。但事實(shí)，螞蟻工廠系統(tǒng)也是基于微贏所提出的實(shí)體微1商新零售所誕生的。兩者是完全一致的方向，完全一致的理念，采用的是線上線下相結(jié)合的思維。

zui后一個(gè)中心點(diǎn)是微贏所打造的整合輪—訓(xùn)銷輪—轉(zhuǎn)化輪—培訓(xùn)輪四輪循環(huán)營(yíng)銷模型。

在四輪循環(huán)營(yíng)銷模型中，整合輪為后續(xù)進(jìn)人和出貨做前期準(zhǔn)備，

訓(xùn)銷輪以商學(xué)院為核心，搭建各工作小組，實(shí)現(xiàn)以訓(xùn)代銷、訓(xùn)銷結(jié)合，而轉(zhuǎn)化輪則是實(shí)現(xiàn)出貨和成交顧客，培訓(xùn)輪更是在商學(xué)院的主持下植入專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，以培訓(xùn)輪為閉環(huán)，為持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和業(yè)績(jī)產(chǎn)出做支撐，為新一輪的整合輪做銜接，真正建設(shè)起實(shí)效型人才梯隊(duì)體系。

螞蟻工場(chǎng)系統(tǒng)相較于傳統(tǒng)微1商模式，主要有這幾點(diǎn)創(chuàng)新。

培訓(xùn)

傳統(tǒng)微1商容易面臨這樣的困境：

賣貨招人缺少技巧、沒(méi)有方法，銷售難；缺少成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的舞臺(tái)、上升通道不清晰、很難成長(zhǎng)；沒(méi)有目標(biāo)隨波逐流、找不到方向……

但螞蟻工場(chǎng)系統(tǒng)針對(duì)這些問(wèn)題提供了新的解決辦法——商學(xué)院植入專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，以培訓(xùn)輪為閉環(huán)，為持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和業(yè)績(jī)產(chǎn)出做支撐，為新一輪的整合輪做銜接，并針對(duì)新代理和原有團(tuán)隊(duì)持續(xù)打造專業(yè)能力、終端零售，團(tuán)隊(duì)管理等綜合能力，并幫助他們制定發(fā)展規(guī)劃，真正幫助加盟者成長(zhǎng)、裂變！