壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺；2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時(shí)時(shí)營銷、處處營銷；3堅(jiān)持做對顧客有價(jià)值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢；5讓每一位成員在平臺的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面；6升級完善對會(huì)員的服務(wù)體系；7抓住自媒體大時(shí)代，不放棄每一個(gè)宣傳、展示自我的機(jī)會(huì)；8積極打造工具產(chǎn)品，讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用；2016年10月，湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式，就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動(dòng)，主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來吸引客戶，并配合使用了時(shí)間模型、利潤模型和增值模型。9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設(shè)。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。

未來，“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員，為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

《招商演說》五大亮點(diǎn)1. 專注帶來專注因?yàn)橹粚Ｗ⒄Z言的力量領(lǐng)域，進(jìn)而使利潤獲得提升，是從招商演說到營銷人員一對一話術(shù)訓(xùn)練，更專注更職業(yè)。2. 系統(tǒng)帶來保障不再是單一某個(gè)板塊，是一個(gè)系統(tǒng)，從單獨(dú)一堂課程到招商演說7核心要素的系統(tǒng)化打造，一攬子解決方案，不以點(diǎn)帶面，而是系統(tǒng)化思維，更更直觀。3. 學(xué)友帶來資源每期由上期演說教練學(xué)友或義工顧問服務(wù)團(tuán)，對新同學(xué)進(jìn)行有效輔導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)效果，老板輔導(dǎo)老板，既是同學(xué)，又是彼此資源，更親切更落地。4. 整合帶來機(jī)會(huì)學(xué)友企業(yè)的商業(yè)資源現(xiàn)場展示，對接商業(yè)機(jī)會(huì)，整合彼此資源整合，企業(yè)一把手親臨現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場決策和給予商業(yè)優(yōu)惠條件讓合作更簡單更。5. 資本帶來推力邀請?zhí)焓雇顿Y和風(fēng)險(xiǎn)投資操盤者現(xiàn)場對接企業(yè)投資和項(xiàng)目包裝，資本的力量讓企業(yè)發(fā)展更高速更有力。免費(fèi)模式助力招商創(chuàng)新一次成效明顯的招商創(chuàng)新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產(chǎn)銷寒冬”步，而這一切與壹玖的免費(fèi)模式密不可分。

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