工程施工的現(xiàn)場管理如何優(yōu)化“現(xiàn)場管理”是工程施工業(yè)務流程的重要組成部分，只有內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，才能真正優(yōu)化工程施工管理。優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則和主要途徑優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循的三個基本原則：經(jīng)濟效益原則、科學合理原則和標準化規(guī)范化原則。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實現(xiàn)優(yōu)化目標。

B.室內(nèi)門口：砌筑時高度從結(jié)構(gòu)樓面向上翻出門口高度，但同時應考慮并加上樓面厚度（一般為地坪厚度，但有些樓面會有所不同，詳見構(gòu)造材料做法表）。C.關于屋面防水：在砌筑屋面女兒墻的時候應設置防水反坎，在后續(xù)的屋面防水施工當中可以將防水卷材塞在里面用水泥砂漿抹平，起到保護防水卷材接頭的作用。5YJ5-1P9

超張拉和持荷2min的目的

關鍵的操作如預應力筋張拉，在張拉程序為，要進行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失；持荷2min的目的，是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展，減少鋼筋松弛的應力損失。在操作中，如果不進行超張拉和持荷2min，就不能可靠地建立預應力值；若張拉應力控制不準，過大或過小，亦不可能可靠地建立預應力值，這均會嚴重影響預應力的構(gòu)件的質(zhì)量。