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發(fā)布時間:2021-07-27 14:36  
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人員配置:小倉庫都是老板自己代勞,一個人兼職了!大倉庫配置:倉管一名,理貨員兩名,服裝的后道一名,可以承擔(dān)起服裝的檢測,換標(biāo),除去線頭和修正的作用!當(dāng)然倉庫越大,人員越多,更細(xì)化,像唯品會倉儲里面就有入庫,檢測,分揀,上架,商家溝通,出庫,等多個環(huán)節(jié)!龍森的優(yōu)勢是建立在優(yōu)質(zhì)物流的基礎(chǔ)上,我們會根據(jù)自身的能力特點,將倉配產(chǎn)品和服務(wù)做到更好。

倉庫的日常維護(hù):平常除了出入庫,倉庫人員經(jīng)常要做的:
1,核對庫存量,這個每天倉管人員都要統(tǒng)計一份交給運營總監(jiān)!
2:退換貨的入庫和檢查修整,一般退回來的貨,先是放在一個專用的貨架上,有后道人員維修,包裝,才能從新入庫!
3:倉庫的清潔衛(wèi)生,要注意防潮,防鼠和蟲子等!經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看,有些易變質(zhì)的衣服要重點觀察,不要繩子太緊等!
4:安全監(jiān)察,消防監(jiān)察,電線點燈等檢查,防止倉庫災(zāi)害的發(fā)生! 5:倉庫軟件的管理,操作和維護(hù)!要經(jīng)常檢查,做好儲存!
電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計原理和實現(xiàn)方式——
貨品管理精細(xì)度的定義
龍森倉儲貨品管理精細(xì)度是指:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對庫存貨品分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。庫存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現(xiàn)精細(xì)度的操作要求,還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。龍森倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率(庫內(nèi)管理)和庫存信息精細(xì)度(業(yè)務(wù)因素)所共同決定。

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度:
三、技術(shù)影響
1、龍森倉儲信息系統(tǒng)影響:
電子商務(wù)公司倉儲環(huán)節(jié)對于信息系統(tǒng)的依賴是極其嚴(yán)重的,如果沒有配套功能完備的WMS對倉儲業(yè)務(wù)進(jìn)行流程引導(dǎo),而單純的依賴人員,對于庫存準(zhǔn)確性這項指標(biāo)的影響是巨大的。直白的來說就是沒法控制!此外,逆向物流、金融等附加服務(wù)也會嫁接進(jìn)來,提供給有需要的客戶,由此形成針對電商客戶的整體解決方案。其中關(guān)鍵性的幾個功能分別是:條碼應(yīng)用、PDA應(yīng)用、庫存貨位管理系統(tǒng)、人員信息系統(tǒng)

2、龍森倉儲相關(guān)設(shè)備影響:
此處設(shè)備包含直接可以提高數(shù)量準(zhǔn)確性的設(shè)備,也包含配套系統(tǒng)支持用設(shè)備。較為典型使用的例如在入庫環(huán)節(jié),通過條碼識別、RFID識別等設(shè)備進(jìn)行入庫品類區(qū)分與數(shù)量控制;在分揀或者盤點環(huán)節(jié),進(jìn)行被撿品的系統(tǒng)復(fù)核確認(rèn)。
一個完整的電商倉儲物流規(guī)劃一般都會包含以下項目內(nèi)容:
1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集
選取/收集一段時間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。
2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析
對收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等;分別針對日常、大促的數(shù)據(jù),進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃
根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲設(shè)備等,將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲空間里。
4、作業(yè)動線規(guī)劃
合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動線。
5、作業(yè)流程規(guī)劃
日常/大促情況下,收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃
l 存儲/搬運/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。
7、人員配備建議
組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。