審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)

審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員的素質(zhì)與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競爭的氛圍。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)論關(guān)系到的工作業(yè)績評價和人事考核

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)論關(guān)系到的工作業(yè)績評價和人事考核，在開展審計時很可能受到利益相關(guān)方的影響。審計部門應(yīng)堅持獨立性原則，排除外來因素的干擾，秉公盡責(zé)，不徇，獨立行使審計監(jiān)督權(quán)；同時對他人反映的問題應(yīng)持謹(jǐn)慎和批判的態(tài)度，依據(jù)事實和專業(yè)判斷去偽存真，防止偏聽偏信，影響審計的公正性。

要看待被審計的成績和問題，既要找出問題也要肯定成績，做到成績寫夠、問題找準(zhǔn)，經(jīng)過通盤考慮工作業(yè)績和出現(xiàn)的問題來經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行綜合評價，既不能因為個別問題否定被審計的工作成績，又不能因為做出的成績而忽視性質(zhì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。

內(nèi)部審計初步調(diào)查明確審計任務(wù)

在實際工作中,比較困難的,是對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的審計任務(wù)的理解。如果理解錯誤，不僅降低審計效率，而且可能導(dǎo)致不必要的企業(yè)內(nèi)部矛盾。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)不會用專業(yè)術(shù)語下達(dá)審計任務(wù)指示，我們需要憑借對他的了解和組織的現(xiàn)實情況去理解，明確具體審計目標(biāo)、審計范圍、審計期間。如果有可能，要對自己的理解進(jìn)行確認(rèn)。內(nèi)部審計初步調(diào)查 明確審計任務(wù)后,首先要對被審計的活動有個基本的了解,從而對后面的審計步驟做好準(zhǔn)備.這項工作,就是初步調(diào)查。

制定審計方案,對內(nèi)部審計師來說,是至關(guān)重要的,決定著審計的成

制定審計方案，對內(nèi)部審計師來說，是至關(guān)重要的，決定著審計的成敗。一個好的審計方案，要綜合考慮審計目標(biāo)、控制風(fēng)險、經(jīng)營信息存在方式等多方面的因素，還要考慮審計資源使用的效率和效果。確定將要做什么是制定審計方案中難的，每個審計師的做法都不完全相同，但其中有一定的規(guī)律可循，基本的思路是：將審計任務(wù)分解為若干小目標(biāo)---列出每個小目標(biāo)存在的重要風(fēng)險---找出重要風(fēng)險與經(jīng)營信息的相關(guān)性---確定需檢查的信息---抽樣檢查信息表明的情況是否與標(biāo)準(zhǔn)（制度法規(guī)）一致。