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這個案例來自我們湖南的一個學(xué)員，當(dāng)時他選擇了銷售手提式的振動器作為挖掘一桶金的項(xiàng)目，信心十足的進(jìn)購了一萬多塊錢的貨，然后發(fā)廣告、沿街推銷，結(jié)果一個月下來累得半死也沒有賣出幾臺，在迷茫困惑的時候加入了我們創(chuàng)富動力團(tuán)的VIP會員，得到了我們團(tuán)隊(duì)的陳老師的指點(diǎn)，僅用了簡單的幾個步驟就在一個星期賣完了所有的貨，大賺了一筆，成為了名副其實(shí)的小老板。

陳女士用這種營銷方式，只用了 3 個月，就趕緊停止了。因?yàn)槔蠋熡邢?，場地有限，容不下那些絡(luò)繹不絕的顧客。她說，要等內(nèi)部擴(kuò)張整頓好了，才敢再做這種銷售。同樣的一個銷售策略，當(dāng)我將它提供另外一家店的時候，卻根本做不下去。

究竟是什么原因？我想， “讓利”可能更多的是一種胸襟氣度，而不是經(jīng)營策略的問題。

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一鳴心所向張一鳴老師和您分享：而且，對于客戶群體，也要劃定重點(diǎn)，進(jìn)行集中突破，往往是某一部分客戶群體，為你貢獻(xiàn)了很大的一部分利潤，尋找到讓他們信賴你和選擇你的方法和途徑，重視每一個細(xì)節(jié)并做到位。你做了應(yīng)該為潛在客戶做的事情，客戶自然而然就會產(chǎn)生，你為他們解決問題，他們?yōu)槟銊?chuàng)造利潤。雖然樸素，但是真理！正如老子說：“圖難乎，其易也；圖大乎，其細(xì)也”。

1、招牌使用LOGO  VI標(biāo)準(zhǔn)

2、根據(jù)招牌的尺寸進(jìn)行長寬的設(shè)計(jì)

3、招牌的視野要好  

4、可移動的燈箱的設(shè)計(jì)  

5、吊旗的有序的吊放  字體適中  不要太小和太大