公司本命年慶典晚會運(yùn)動的舉行，和晚會謀劃書的與否，有著嚴(yán)密的聯(lián)系。因為，作為一家行將預(yù)備本命年慶典的公司與部門，指望正在制造本命年慶典晚會謀劃書的時分，對于該當(dāng)思忖到的要素要有定然的理解，能力確保將謀劃計劃做的更，晚會做作舉行的愈加成功。第yi、明白慶典晚會的手段；第二、慶典晚會運(yùn)動謀劃需留意全體性；其三、留意慶典晚會運(yùn)動的保險性

如何才能做好企業(yè)周年盛典？一家企業(yè)在舉辦慶典活動之際，都會為了能的舉辦一場慶典活動而進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。可是，企業(yè)慶典活動的前期準(zhǔn)備工作并非我們想象的那么簡單，而是根據(jù)公司慶典活動的不同需求進(jìn)行相關(guān)的周年慶典活動前期準(zhǔn)備工作，才能確保企業(yè)慶典活動能圓滿舉辦?！∫弧⑵髽I(yè)之所以舉辦周年慶典活動，主要還是為了讓嘉賓們和員工們，對于公司成立的時間和公司幾年以來所取得的成績有所了解。不僅如此，還要在慶典活動現(xiàn)場，找專門的講解員去進(jìn)行宣講，且保證宣講的過程之中要有自豪感，凸顯出公司的強(qiáng)大實力才行。

按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動任務(wù)的制定，示例如下:專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標(biāo)。 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識?，F(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。按時完成(Time specific)。

年會方案二:增效年會:公司在做培訓(xùn)前把年會詳細(xì)計劃發(fā)給拓展公司，拓展公司根據(jù)年會的不同主題設(shè)計不同的項目，在每個發(fā)言人發(fā)言或發(fā)言主題結(jié)束后，根據(jù)主題穿插特定的培訓(xùn)項目，以達(dá)到培訓(xùn)與年會同步的目的，增加年會效果。在簡短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)貴公司特點(diǎn)選擇高xiao溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時就某一細(xì)節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項目。