某電子公司是一家集開發(fā)、生產和銷售的為一體的電聲產品制造企業(yè)，其產品主要于通訊電子、電腦和周邊產品、智能手機等電子領域。

瞬息萬變的市場環(huán)境，更快的訂單交期時間，逐漸上漲的原料成本等等因素，都給公司帶來新的挑戰(zhàn)。同時行業(yè)之間的競爭，已經開始從產品、品牌、渠道等方面的競爭開始向企業(yè)數字化運營快速靠攏。面對企業(yè)數字化轉型浪潮，電子公司與標領科技強強聯合，引入WMS倉儲管理系統(tǒng)，打造倉儲信息化系統(tǒng)平臺，進一步提升公司的數字化物流管理。

數字化轉型原因

1、倉庫物料、成品多，缺乏相應管控手段，存在標識混亂的情況；

2、缺乏批次管理功能，難以滿足物料/成品在庫內的追溯；

3、缺乏條碼技術，倉庫作業(yè)依靠老員工，整體作業(yè)效率低，出錯率高；

4、難以實施了解當前倉庫作業(yè)情況，出現問題無法及時發(fā)現。

5、先進先出實行難，找貨、上架操作耗時。

主要解決方案：

1、通過條碼技術，賦予每件物料、成品標識，建立統(tǒng)一物料、成品數據庫，規(guī)范物料、成品標識。

2、結合PDA設備，標簽掃一掃，鼠標點一點，即可完成入庫驗收工作。同時系統(tǒng)自動綁定貨品和庫位，在PDA上顯示上架庫位，提高倉庫使用率。

3、系統(tǒng)自動記錄出入庫物料或產品的批次信息，并與工單關聯，實現物料/成品去向追溯。

4、通過看板管理，幫助倉管員了解現場作業(yè)情況，及時作出調整，確保出貨時間。

5、提供庫位化管理，按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現，通過圖形化實現庫存可視化，實時掌握庫存，降低庫存積壓。

6、為銷售、生產、物流等部門管理者提供相應的數據報表與管理報表，提高決策水平。

7、可以與內部的ERP系統(tǒng)無縫集成，打破信息孤島，提高部門間的辦公效率。

物流倉庫管理系統(tǒng)主要亮點：

1、建立全程信息化作業(yè)標準

通過倉庫管理系統(tǒng)的應用，可以對倉庫的收、發(fā)、移、補、盤、庫存、倉庫人員以及內部各類管控流程均進行信息化管理，從商品入庫——庫內業(yè)務操作——出庫，從分類分區(qū)、定位定量等維度實現精細化管理。

2、降低倉儲成本

在倉儲運營過程中，倉庫空間成本、貨品損壞成本、作業(yè)犯錯成本、庫存成本、溝通成本、紙張成本等等都是不可忽視的成本浪費，而通過倉庫管理系統(tǒng)的應用，則可以大大減少這些成本的浪費。

1）倉庫空間成本：系統(tǒng)可以協助倉管規(guī)劃好倉庫、庫區(qū)和庫位，并根據部分貨品的特性進行合理擺放，減少堆積、找不到庫位上架、找不到貨品、通道擁擠等情況，大大提升倉庫使用空間

2）貨品損壞成本：系統(tǒng)根據上架策略，可以將貨品合理擺放到庫位上，避免出現隨意擺放在某個角落、貨疊貨等情況，同時系統(tǒng)還能記錄貨品出入庫情況，出現貨品質量問題可快速鎖定到某個環(huán)節(jié)和作業(yè)人身上，降低了貨品損壞成本。

3）作業(yè)犯錯成本：系統(tǒng)結合PDA手持設備，實行全程條碼掃描作業(yè)，若掃描的條碼與系統(tǒng)上的不符合，則會發(fā)出提醒，保證了作業(yè)的準確性。

4）庫存成本：通過庫存管理，讓倉管實時了解每個產品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息，為生產、銷售和采購提供更的數據支持，也降低了庫存積壓成本。

3、可視化管理

根據倉庫管理系統(tǒng)自身策略，可商品進行嚴格的批次管理、效期預警，實現全程可視化管控，有效保障貨品質量安全。

4、系統(tǒng)集成

倉庫管理系統(tǒng)可與ERP、MES、TMS、SRM等系統(tǒng)無縫集成，不僅可從ERP系統(tǒng)中獲取采購訂單、銷售訂單、備料單、生產補料單等業(yè)務信息，還能將在倉庫系統(tǒng)作業(yè)的數據實時返回給系統(tǒng)，生成對應憑證號，提升各系統(tǒng)服務與運營質量。

倉庫管理WMS系統(tǒng)是現在很多制造企業(yè)都會使用的一款軟件系統(tǒng)，能夠更好地幫助企業(yè)倉庫，同時其自身的優(yōu)勢以及所能給企業(yè)帶來的效益是不容忽視的。本文主要從以下兩個方面展開論述。

一、倉庫管理WMS系統(tǒng)自身的優(yōu)勢

1、與其他系統(tǒng)集成的優(yōu)勢

在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數據不共享，同樣的數據在不同部門不同個人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數據，并且找到的數據需要花費較大精力進行再處理方才可用。

而WMS系統(tǒng)則可以與企業(yè)內的MES、SAP/ERP、SRM等信息系統(tǒng)集成，實現多系統(tǒng)數據同步，無需人工再次錄入，從而提高生產管理效率和決策水平。

2、提升管理水平和經驗

通過的WMS系統(tǒng)的導入，可以將各種先進的倉庫理論知識和成功企業(yè)的實踐經驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進知識和成功經驗的導入，迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質。

二、WMS系統(tǒng)帶給企業(yè)的具體效益

1、作業(yè)有計

對于企業(yè)來說，倉庫的日常出入、盤點、調撥、補貨、退貨等作業(yè)一定要有計劃，不能盲目去執(zhí)行，那樣會帶來很多麻煩，而且還會造成成本消耗。WMS系統(tǒng)則可以對倉庫作業(yè)有一個較好的整體把握，合理安排各種作業(yè)任務及對應的員工，優(yōu)化作業(yè)計劃，提升整體作業(yè)效率。

2、降低庫存成本

WMS系統(tǒng)對于庫存成本的降低是很明顯的，包括實時掌握庫存動態(tài)，了解每個物料/成品的入庫時間、效期時間、庫存數量、存放位置等等；先進先出的出庫策略，優(yōu)先下架入庫更早的商品，降低呆滯料，提升庫存周轉率。

3、提供員工積極性

WMS系統(tǒng)可以實時記錄每位員工的作業(yè)情況，哪個員工工作量多，哪個員工工作量少都可以一目了然。這樣一來，不僅可以制定合理的績效考核制度，還能減少員工偷懶情況，提升員工積極性。

企業(yè)物流倉儲的數字化改造升級至關重要。通過應用WMS倉儲管理系統(tǒng)，并與自身內部的ERP、SRM、MES等系統(tǒng)集成，可以有效升級倉儲數字化程度，實現倉儲的深度降本增效。

應用wms后帶來的變化：

1、提高倉庫數字化程度

通過wms系統(tǒng)的應用，數據可以從人工采集轉為系統(tǒng)自動采集，庫存數據變得準確實時；從人工經驗找貨變?yōu)橄到y(tǒng)定向找貨，提高出庫的效率和準確率；從無法了解現場作業(yè)轉為現場可視化管理；從人工清點收貨轉為PDA掃描核對收貨，從而大大提升了倉庫數字化程度。

2、庫存一目了然

通過wms系統(tǒng)，在每個作業(yè)完成后，都會實時更新庫存數據，比如入庫增加庫存，出庫減少庫存，并通過報表的形式展示，讓你實時了解每個商品的庫存數量。存放位置、入庫時間、效期時間等等，庫存一目了然。

3、作業(yè)防錯

wms系統(tǒng)采用條碼技術，賦予每個商品條碼編號，結合PDA手持設備，在掃描時采集的數據會自動與系統(tǒng)進行校驗，確保作業(yè)的準確性。

5、提升出入庫效率

對于采購收貨、生產退料入庫、成品入庫等入庫流程，員工通過PDA掃描商品上條碼收貨，讓系統(tǒng)來判斷收貨是否正確。上架時，系統(tǒng)提示上架庫位，員工按照提示進行上架，并掃商品條碼和庫位條碼，系統(tǒng)會記錄商品存放的儲位和數量。

對于采購退貨、銷售出庫、委外出庫等出庫流程。出庫時，系統(tǒng)根據先進先出策略，優(yōu)先推薦入庫批次早的成品，并指示所在儲位，然后員工用PDA掃描成品上條碼，讓系統(tǒng)來判斷出庫是否正確。

6、作業(yè)追溯

系統(tǒng)可完整記錄每個作業(yè)環(huán)節(jié)和相關工作量，形成有效追溯鏈條，并實現計件工資管理以及員工KPI考核。

7，系統(tǒng)集成

1、可以與ERP、SRM、MES等外部系統(tǒng)無縫集成，打破信息孤島，實現倉庫數據和財務數據一體化管控；

2、可以與agv小車、貨架、機械手、智能叉車無縫對接，發(fā)揮設備更大使用價值，提升倉庫自動化程度。