ICU凈化工程在作業(yè)時需要留意以下多個領域

3、在ICU的輔助用房設置方面，應該要配備以下這些：主任辦公室、中央工作站、醫(yī)師辦公室、工作人員休息室、室、配藥室、儀器室、更衣室、清潔室、污廢物處理室、值班室、盥洗室等。有條件的ICU凈化工程可配置其他輔助用房，包括示教室、家屬接待室、實驗室、營養(yǎng)準備室等。引言對于一個成功的潔凈層流手術室,既要保證工作區(qū)的潔凈度、工作區(qū)內速度大小,又要保證工作區(qū)內速度的均勻度,即:亂流度。輔助用房面積與病房面積之比應達到1.5：1以上。

價值工程應用于ICU凈化工程成本管理的具體方法

凈化工程建筑企業(yè)要想促進自身的發(fā)展就要對ICU凈化工程的造價進行有效控制，這樣企業(yè)在開展建設的過程中才能夠有足夠的資金。ICU凈化工程的成本管理能夠將ICU凈化工程的施工技術和經濟相結合，實現對成本的有效控制，能夠在上利用建筑企業(yè)可利用的資源。在不影響正常工作的情況下，這些聲音應盡可能減少到的水平，根據國際噪音協會的建議，ICU白天的噪音不要超過40分貝（A），夜晚20分貝（A）?；贗CU凈化工程的成本管理能夠進一步去除不必要的成本，選擇方案并進行進一步的改進，使項目的價值達到。

優(yōu)化施工管理，提高ICU凈化工程質量的對策

2、建立完善的ICU凈化工程管理機制，強調責任管理ICU凈化工程的施工管理人員可以根據現場的實際情況與當前的市場環(huán)境，設定健全的現場管理制度。建立了健全的管理制度后，就必須計劃ICU凈化工程管理責任。ICU凈化工程涉及范圍大、施工周期長、專業(yè)難度高，一個管理人員無法掌控全部施工細節(jié)，因此必須將管理責任細化，到個人。以半導體為例，高質量的半導體是在超潔凈環(huán)境中生產的，室內微塵數量微乎其微，而微塵多的環(huán)境中生產的半導體性能差、穩(wěn)定性不好、使用壽命短。例如工程中的水電管理，首先設立一個水電技術總管理人，然后根據工程樓號或單元下設具體的水電管理人員，若某一單元的水電出現問題，能夠立即找到相關負責人。除了細化責任工程施工管理人員，還要加強制度落實，嚴格監(jiān)督各單位的制度落實情況并設定反饋機制。反饋機制能夠讓管理人員直觀了解到各級負責人對下發(fā)指令的執(zhí)行程度，有效提高了ICU凈化工程管理力度和管理效率