PPP合作方式有哪些?

合作方式：包括獨(dú)資、合資、合作及PPP合作方式等等。合資一般要講清楚出資比例、股權(quán)比例；合作要考慮拿什么合作，是技術(shù)、品牌，還是土地、場地設(shè)施。目前流行一種PPP合作模式，是指政府與社會資本的合作，政府為了減少直接投資，降低債務(wù)，引進(jìn)社會資本；社會資本為了增強(qiáng)投資的安全性，與政府合作共同投資，這種方式包括了過去講的BT、BOT等合作方式。 社會資本投資是要獲取收益的，所以，一般是有營利能力的項目才采取這么一種合作模式，沒有營利能力的項目過去采取BT模式合作，即社會資本建設(shè)，政府在約定期限內(nèi)還本、付息，并支付額外的資金占用費(fèi)，但現(xiàn)在叫停了BT合作方式，沒有營利能力的項目怎么樣合作，還在摸索中。

利稅指標(biāo),利稅是新增加的價值,與銷售收入沒有必然的關(guān)系

利稅指標(biāo)，利稅是新增加的價值，與銷售收入沒有必然的關(guān)系，有些企業(yè)銷售收入很高，但原料數(shù)量和價格在收入中所占比重很大，預(yù)期利稅并不一定就大，一些高技術(shù)含量的項目，利稅往往就高。一般用資金利稅率換算控制，如利稅占總投資的30%左右就差不多了，除非是高技術(shù)項目，資金利稅率可50%——70%，甚至與投資接近；但也不能太低，目前企業(yè)從銀行的利率比較高，如項目預(yù)期的資金利稅率僅僅10%左右，投資回收期需要10多年，沒人會做這樣的項目。

項目策劃不是想象的那么簡單

項目策劃不是想象的那么簡單。它是一門技術(shù)活，需要眼光、智慧和專業(yè)技術(shù)，是社會性、創(chuàng)造性、時效性與超前性的高度統(tǒng)一。比如，這里的項目包裝，不僅是對項目外在的形式做簡單的修飾處理, 更主要還是對項目的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析、 合理篩選、 有機(jī)組合, 以增強(qiáng)吸引力。項目只有經(jīng)過包裝才能提高和保證其應(yīng)有的質(zhì)量，未經(jīng)包裝的項目是難有高水平項目質(zhì)量的。這年頭，有錢要包裝，無錢要假裝。一份理想的項目策劃或者商業(yè)計劃能將企業(yè)的融資需求以書面形式表達(dá)出來,可以做到招商者“隆重推出”，投資者“一見傾心” ,達(dá)到項目招商引資、合作共贏的目的?？梢哉f，項目策劃的過程就是一個招商引資的過程, 即從項目策劃到融資成功并實現(xiàn)項目招商方與投資方合作雙贏的過程。

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運(yùn)營機(jī)制

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運(yùn)營機(jī)制 首先，工業(yè)項目招商引資應(yīng)當(dāng)確保擁有得力的組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確把握國家的相關(guān)政策，全體參與人員要目標(biāo)明確、通力合作，同時在運(yùn)營過程中要建立明確的獎罰責(zé)任制，確保工作推進(jìn)有效。 其次，工業(yè)項目招商引資需要專門的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，工業(yè)項目招商引資是一項龐雜的工作，包含眾多基礎(chǔ)性工作，例如工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)、項目庫的建設(shè)、工業(yè)項目的設(shè)計與篩選、市場的調(diào)研、產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等，都需要有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，以保證工作的順利開展與推進(jìn)。