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發(fā)布時間:2020-11-30 05:26  
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IATF16949現(xiàn)場審核前應(yīng)準(zhǔn)備如下資料:
1、質(zhì)量手冊和程序文件;
2、組織架構(gòu)圖;
3、營業(yè)執(zhí)照-----確認(rèn)認(rèn)證的產(chǎn)品范圍是否在經(jīng)營范圍內(nèi);
4、過程關(guān)系圖(包括遠(yuǎn)程支持功能);
5、過程和16949條款對照矩陣表;
6、所有過程“12個月”績效指標(biāo)及實績及趨勢;
7、內(nèi)部體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的審核計劃和審核報告;
8、內(nèi)審員清單。內(nèi)審員必須區(qū)分:體系審核員、產(chǎn)品審核員、過程審核員、二方審核員。這些具有共性要求也有不同要求。
9、管理評審計劃和報告;
IATF16949現(xiàn)場審核前應(yīng)準(zhǔn)備如下資料:
1、監(jiān)視和測量設(shè)備清單及校準(zhǔn)情況;
2、應(yīng)急計劃演練和定期評審的記錄;
3、員工道德行為規(guī)范必須建立,企業(yè)責(zé)任方針必須建立;
4、龜型圖:每一個過程都必須進(jìn)行風(fēng)險分析,必須進(jìn)行風(fēng)險分級,必須采取措施;
5、不良質(zhì)量成本報告;
6、風(fēng)險評估及分析報告;
7、臨時替代過程管理:必須落實策劃,并形成替代方法清單(適用時);
淺談IATF16949認(rèn)證咨詢的思路
1、了解企業(yè)的現(xiàn)狀
在輔導(dǎo)時密切關(guān)注明企業(yè)的管理基礎(chǔ),因為不同的基礎(chǔ)會導(dǎo)致不同的輔導(dǎo)方式,目的是尋求企業(yè)雙方在體系建立關(guān)注點的共識。根據(jù)實際需要根據(jù)IATF16949要求專門設(shè)計訪問內(nèi)容,以便確定與IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的距離,成為體系策劃和輔導(dǎo)的基礎(chǔ)。
2、過程識別與分類
過程識別和分類是體系建立時的重要工作,切實應(yīng)用“過程方法”識別體系相關(guān)的過程,主要是識別出三類過程:
a) 顧客導(dǎo)向過程;
b) 管理過程;
c) 支持。
以上過程來自于企業(yè)核心流程,所有的過程都貫徹P-D-C-A(策劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)原則。