時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又到了八月的最后一天了，從我的習(xí)慣中，每月的最后一天是寫公司總結(jié)的時間，并把它寫入我的日記中，想想這個月發(fā)生的事情還真的很多，我不想在這里把它全部羅列出來，但今天我在這里只向大家匯報一下最近三天公司發(fā)展情況。

    在昨天，我又一次與業(yè)務(wù)員和工程部經(jīng)理前去蘇州和無錫兩個地區(qū)，那里有我們在做的工程和正在投標(biāo)的陽臺欄桿項目，當(dāng)然我不是為了去參加一個工地的招投標(biāo)，是一個快要完工的工地，對方老總要求我前去工地為他們把關(guān)，這樣使他們在工程進(jìn)度中心中有底，所以這次我把公司的工程部經(jīng)理帶上，因為他比我更加了解工程的各方面情況，在與甲方交淡的過程中，大家很快就達(dá)到了共同目的。正要握手告別時，就在旁邊工地參加招商房地產(chǎn)開發(fā)公司陽臺欄桿招投標(biāo)的業(yè)務(wù)員傳來的好消息，我們與全國排各前20強(qiáng)的蘇州招商地產(chǎn)的其中一個工程的280多萬元的陽臺欄桿工程以的價格一舉中標(biāo)了，這是我們新建連續(xù)三天第三次傳來好消息。316材質(zhì)的價格很貴，受空氣污染特別是沿海鹽份腐蝕時間長了一樣生銹，對于經(jīng)銷商來說保證金還未收到就生銹了。

     是啊，我們新建人用了21年的打拚，在陽臺攔桿這條獨(dú)木橋上走出了屬于自己的品牌，到目前為止，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司，在全國焊接式陽臺欄桿的行業(yè)中已經(jīng)成為最實力的領(lǐng)頭羊，紹興新建的品牌已經(jīng)在全國各大房地產(chǎn)客戶中得到廣泛的好評，我們用21年的努力，再加上我們新建人的不斷拚搏，今天的成功也是必然的，常言道；機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。所以我們這幾天的成功，也是平時用心換來的結(jié)果，讓我們?nèi)w新建人都連起手來，新建的明天一定會更加光輝燦爛！2009年6月，公司還成立了新建黨支部，以黨員的模范運(yùn)動來帶動全體員工的生產(chǎn)積極性，同時新建的黨支部活動會議中心和新建企業(yè)館，已成為梁湖鎮(zhèn)的一塊模板工程，已多次得到鎮(zhèn)黨委的高度表揚(yáng)。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點進(jìn)行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；這說明，我們新建人用自己的創(chuàng)新能力在腳踏實地的做事情，我們只有一步一個腳印認(rèn)真的做好陽臺欄桿上下功夫，才不會被市場所拋棄，新建欄桿這個名字將永遠(yuǎn)陪伴著新建前進(jìn)。目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監(jiān)督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調(diào)動工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點評：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風(fēng)點火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點評：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對團(tuán)隊兩字的重要性，要不定時對員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，員工平時表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點評：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

 2016年7月13日，今天我代表紹興市新建金屬裝璜有限公司去寧波萬科中河大都會項目的陽臺欄桿投標(biāo)報價進(jìn)行對接。早上家里6點半出門為了趕7點半的高鐵，比平時上班早出發(fā)了半個小時，上虞到寧波半小時的車程跟甲方約定時間是9點鐘，8點零幾分到了寧波火車站，老出差為了趕時間我想到一個辦法就是先坐地鐵到離目的地最近的一個站然后再選擇一班公交車就可以了，這樣省的公交轉(zhuǎn)公交，這個辦法比坐出租車省錢，比坐公交省時間?？墒锹飞锨闆r復(fù)雜今天公交有點堵，9點差幾分時我在車上出于禮貌，于是我先給甲方打電話過去，說要9點半才能到，甲方說沒問題他也差不多要9點半才能到現(xiàn)場！3、所以，在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前，先想辦法弄清楚他們的觀念，再去配合它。準(zhǔn)時進(jìn)入萬科中河大都會項目合約部，對投標(biāo)報價情況進(jìn)行了詳細(xì)說明、報價組成：材料、人工等等每項核對，通過對接雙方加深了解與溝通，希望加深合作。

什么是文化，我個人理解：文化是指一個人做事的方式和方法，也是指一個人在做各種事情時的工作水平。企業(yè)的家庭文化，一個企業(yè)中的人，都是由老板和員工組成的。老板招聘員工，其實都是在用自己的家庭文化標(biāo)準(zhǔn)，衡量他希望聘用到的員工的。只有這樣，才會出現(xiàn)“物以類聚、人以群分”的社會現(xiàn)象?？梢赃@樣認(rèn)定：“企業(yè)文化，其實就是老板的家庭文化。”某個老板的家庭文化，就是他的企業(yè)文化。新建金屬裝璜有限公司的人，只有同心同德，并且享受勞動成果，才可以和諧相處、配合勞動，生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的陽臺欄桿，企業(yè)才能在市場競爭中存活下去。新建公司有好的企業(yè)文化，好的老板也是文化的一部分。決定企業(yè)生命的，是企業(yè)文化水平，而決定企業(yè)文化水平的，正是企業(yè)中每個員工的家庭文化。接到包裝車間的趙主任電話通知后，我放下手頭的工作提起工具箱到一樓車間維修。