勞務(wù)派遣有哪些優(yōu)點(diǎn)？

1.用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用勞務(wù)派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣中介進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個(gè)人擇業(yè)的自主權(quán)。

2.避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

派遣員工的人事檔案由中介中心集中調(diào)集和管理。在合同期，中心對(duì)派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。實(shí)現(xiàn)人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)等宏觀方面的事情。

勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。

勞務(wù)分包作業(yè)，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承攬工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。

勞務(wù)外包一般按照預(yù)先確定的勞務(wù)單價(jià)和勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，合同標(biāo)的物一般為“物”。勞務(wù)派遣一般以派遣時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，費(fèi)用按照約定的派遣人數(shù)結(jié)算。合同對(duì)象一般是“人”。

一般來說，一些技術(shù)和交易工作通?？梢酝獍?。眾所周知，人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、員工意見調(diào)查、薪資福利、員工關(guān)系等方面。其中，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利和薪酬等大部分工作可以外包。公司低層員工的招聘需求蕞大、蕞復(fù)雜，這種業(yè)務(wù)可以外包出去。國(guó)家法定福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等事務(wù)性工作也可以外包。然而，企業(yè)文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才等核心任務(wù)不能也很難外包。