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發(fā)布時(shí)間:2020-12-25 10:24  
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江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。典型的執(zhí)行軟件領(lǐng)域,存在著生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)層面間的功能性鴻溝。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

庫(kù)存是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的“疼”,一方面大量的錢躺在倉(cāng)庫(kù)中睡大覺(jué),另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶。
而供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,給企業(yè)庫(kù)存管理提出更高的要求,需要企業(yè)以的存貨快速響應(yīng)客戶的要求。
物料管理是企業(yè)內(nèi)部物流各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉點(diǎn),銜接采購(gòu)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與銷售等重要環(huán)節(jié),關(guān)乎企業(yè)成本與利潤(rùn)的生命線。
現(xiàn)代行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量普遍要求很高,致使各企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)管理越來(lái)越精細(xì),但對(duì)產(chǎn)品的物料管理環(huán)節(jié)卻依舊保持比較粗放的管理風(fēng)格,使物料在很大程度上占用了企業(yè)資金,無(wú)形中導(dǎo)致成本增長(zhǎng),利潤(rùn)下降。在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中條形碼及其掃描系統(tǒng)是主要的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),它能使資料收集達(dá)到零錯(cuò)誤,并顯著提升信息的速度和有效性。 有資料表明,企業(yè)的存貨資金平均占用流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%-50%,而高科技制造企業(yè)的庫(kù)存比例則遠(yuǎn)高于此?!拔锪洗嬖趦商谆蚨嗵拙幋a”、“物料混亂堆積在倉(cāng)庫(kù)各個(gè)角落”,成為許多制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)寫照。 不僅如此,物料管理還是物資流轉(zhuǎn)的重要樞紐,甚至關(guān)系到一個(gè)企業(yè)存亡。 如何才能的進(jìn)行物料管理和庫(kù)存控制,一直是行業(yè)人士熱衷的話題。
江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。采購(gòu)部門通常能夠提供出目前在用物料的替代品,而且它也有責(zé)任提請(qǐng)使用者和申請(qǐng)采購(gòu)者關(guān)注這些替代品。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

無(wú)論面對(duì)任何貨品與貨位規(guī)劃項(xiàng)目,明確工作目標(biāo)是項(xiàng)工作內(nèi)容。明確目標(biāo)可以避免后續(xù)工作的彎路和反復(fù),目標(biāo)不明確,很可能在工作進(jìn)行到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)方向走錯(cuò)了。
目標(biāo)分兩方面--效果性目標(biāo)和限制性因素。這些理由足夠把你說(shuō)服,將倉(cāng)庫(kù)重新規(guī)劃整改吧:一、降低配送成本很明顯,當(dāng)貨物在cross-docking或配送時(shí),配送的總成本對(duì)倉(cāng)庫(kù)有很大的影響。效果性目標(biāo)通常以貨位調(diào)整后的作業(yè)效率改善指標(biāo)來(lái)定義。效率改善指標(biāo)通常包括縮短行走距離、減少補(bǔ)貨工作量、平衡操作者工作量、提高揀貨效率等。 限制性因素指貨位規(guī)劃與調(diào)整中必須考慮的事項(xiàng),通常滿足這些限制性因素要以損失倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率為代價(jià)。這些因素包括,貨品重量、貨位大小、揀貨準(zhǔn)確率要求和物流中心用戶端的作業(yè)效率保障等。 效果性目標(biāo)通常以貨位調(diào)整后的作業(yè)效率改善指標(biāo)來(lái)定義。 一旦明確了上述目標(biāo),應(yīng)該將其進(jìn)行優(yōu)先性排序。
江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。如果供應(yīng)商的技術(shù)人員需要和公司技術(shù)人員或生產(chǎn)人員直接交換意見(jiàn),采購(gòu)部門應(yīng)該負(fù)責(zé)安排會(huì)談并對(duì)談判結(jié)果進(jìn)行審核。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

重型擱板貨架為防止貨物掉落,橫梁上鋪板,貨物可放于托盤上也可直接放于板上。由以上幾個(gè)方面可以看出,通過(guò)分析、分解、觀察倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的所有主要問(wèn)題-從需求的管理,到排產(chǎn),生產(chǎn)管理,再到采購(gòu)、供應(yīng)商的管理以及倉(cāng)儲(chǔ)本身的管理。重型擱板貨架與地面一般都需要打地腳螺絲。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于大型物流公司或者有重型貨物的倉(cāng)庫(kù)。高度一般較高。標(biāo)準(zhǔn)式托盤貨架是較通用的,就機(jī)械配套而言也是較簡(jiǎn)便的系統(tǒng),在投資成本上也是較經(jīng)濟(jì)的,在安裝及調(diào)整也是較簡(jiǎn)便的,它能適應(yīng)各種不同的搬運(yùn)機(jī)械。
其優(yōu)點(diǎn)為:
1 每一塊托盤均能單獨(dú)存入或移動(dòng)而不需要移動(dòng)其他托盤。
2 能適應(yīng)各種類型的貨架。
3 能按貨物尺寸的要求,調(diào)整橫梁的高度。
4 貨物流通量大、裝卸迅速。
5 配套設(shè)備較簡(jiǎn)單,成本也較低,能快速安裝及拆裝。
6 能適應(yīng)多種裝運(yùn)機(jī)械及建筑結(jié)構(gòu)和地坪。
7 能防止因貨架強(qiáng)度和剛性原因而導(dǎo)致的貨損。
8 能盡可能地利用倉(cāng)庫(kù)上層空間。
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