耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的小白同樣可以做？

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)不代表一定會(huì)失敗，只要你有快速學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在實(shí)體零售行業(yè)的確不好做，經(jīng)濟(jì)不景氣，電商又對(duì)實(shí)體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開(kāi)店項(xiàng)目上要比以往更加謹(jǐn)慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實(shí)體店真的都是因?yàn)樯鲜鲈蛎?？顯然不全是，因?yàn)槲覀兛吹接行?shí)體零售店依然日進(jìn)斗金，即使在電商熱門(mén)品類(lèi)的鞋服行業(yè)，線下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來(lái)是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無(wú)論是線上還是線下，這一點(diǎn)不會(huì)變。

 所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定的是，大家都是從沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的小白過(guò)來(lái)的。

 耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目并不是一個(gè)高深且復(fù)雜的項(xiàng)目，加盟政策更是簡(jiǎn)單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷(xiāo)商更是將服務(wù)做到了專(zhuān)業(yè)化，化。一站式開(kāi)店可以讓加盟者輕松就能把店開(kāi)起了，而且提供正規(guī)的開(kāi)店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開(kāi)店。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店的開(kāi)店成本構(gòu)成也不復(fù)雜。主要就是，商鋪?zhàn)饨?，貨品采?gòu)以及裝修費(fèi)用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級(jí)市投資開(kāi)店的較多。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目對(duì)于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)，這個(gè)開(kāi)店項(xiàng)目不需要經(jīng)營(yíng)者去培養(yǎng)市場(chǎng)，年輕消費(fèi)者對(duì)耐克阿迪達(dá)斯品牌再熟悉不過(guò)了，經(jīng)營(yíng)者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)，推向消費(fèi)者，而不用解釋那么多。這也是這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)店優(yōu)勢(shì)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何獲取更多顧客？

一家能夠真正盈利的商鋪必然是人氣旺盛的，以人為本的經(jīng)營(yíng)策略其實(shí)有很多，只是投資者可能會(huì)考慮到成本，時(shí)間精力等問(wèn)題不愿意嘗試，這種戰(zhàn)術(shù)上的懶惰很容易讓自己的商鋪陷入困境，因此，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，經(jīng)營(yíng)者必須嘗試各種方法來(lái)店內(nèi)人氣，事實(shí)上，零售這件事并不復(fù)雜，我們這里分享了一些策略供大家參考。

           1. 保持貨品更新頻率

           時(shí)尚消費(fèi)品賣(mài)得就是一個(gè)新鮮感，鞋服行業(yè)從來(lái)都是如此，耐克阿迪達(dá)斯本身也是潮流品牌，很多潮流愛(ài)好者都是他們的忠實(shí)消費(fèi)者。因此，作為經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該持續(xù)保持自己的店里貨品更新頻率，定期去采購(gòu)新品，滯銷(xiāo)的商品不應(yīng)該長(zhǎng)期占據(jù)著展示位置，應(yīng)該果斷下架或以其它合理的方式處理掉，為新品騰出空間和時(shí)間，通過(guò)新品來(lái)吸引和你的老顧客。

           2. 加大營(yíng)銷(xiāo)力度

           營(yíng)銷(xiāo)是店內(nèi)人氣的重要策略，很多店鋪通過(guò)做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引顧客是屢試不爽，線上電商也是如此，因?yàn)槲骂櫩突蚶项櫩涂偸且幸粋€(gè)消費(fèi)的理由嘛，現(xiàn)在零售市場(chǎng)本來(lái)就在高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)做得好，誰(shuí)就會(huì)出售掉更多的商品以獲得更多的利潤(rùn)，目前來(lái)看，很多行業(yè)都是這樣競(jìng)爭(zhēng)的，這是你無(wú)法逃掉的商業(yè)規(guī)則，在一個(gè)非技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)就是一切。

           3. 提高服務(wù)質(zhì)量

           服務(wù)本身就是零售的一部分，是完全不可忽略的一項(xiàng)工作內(nèi)容，任何零售行業(yè)應(yīng)該以消費(fèi)者的需求為主，而不是簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)商品，特別是售后退換貨等問(wèn)題方面，有些實(shí)體零售店做得真不好，消費(fèi)者的需求是長(zhǎng)期存在的，經(jīng)營(yíng)者獲得利潤(rùn)的原動(dòng)力就是對(duì)一定數(shù)量顧客的長(zhǎng)期服務(wù)，完全指望新客源帶給你預(yù)期的收益是不現(xiàn)實(shí)的，而服務(wù)質(zhì)量就是將新顧客變成老顧客的重要指標(biāo)，做好了可以一勞永逸。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人追求運(yùn)動(dòng)系列消費(fèi)品，而且受到疫情的影響，人們意識(shí)到健康才是的，因此，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人越業(yè)越多，運(yùn)動(dòng)相關(guān)消費(fèi)產(chǎn)品也將呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)。

   1. 線上線下結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)策略

           眾所周知，電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不言而喻，線上電商的優(yōu)勢(shì)也很明顯，但這對(duì)于實(shí)體零售店來(lái)說(shuō)不是不可以突破的限制，實(shí)體零售店的經(jīng)營(yíng)者同樣可以借助線上銷(xiāo)售策略來(lái)提升自己的實(shí)體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而這就不得不在比較火爆的社群應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)這并不是一個(gè)新鮮的概念，通過(guò)線上社交應(yīng)用與線上用戶(hù)建立連接，從而提供商品銷(xiāo)售服務(wù)，這已經(jīng)有很多成功的案例了，雖然會(huì)有大量工作要做，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這種線上線下結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)策略是值得經(jīng)營(yíng)者投入時(shí)間精力與資金成本的。

2. 各種福利與優(yōu)惠活動(dòng)定期進(jìn)行

           這是吸引新顧客以及老顧客的策略，作為經(jīng)營(yíng)者必須清楚地了解國(guó)人消費(fèi)心理，這種營(yíng)銷(xiāo)策略真的是屢試不爽，老顧客也可能會(huì)慢慢消失，新顧客也得保持增長(zhǎng)，無(wú)論線上還是線下都應(yīng)該基于這樣的目標(biāo)去經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期且穩(wěn)定的收益，而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策略與實(shí)施就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要策略，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該將其運(yùn)用嫻熟。

           3. 新品上架計(jì)劃與陳列技巧

           新品上架要有一個(gè)時(shí)間規(guī)劃，這個(gè)很重要，特別是要與供應(yīng)商頻繁采購(gòu)，爭(zhēng)取做到新品時(shí)間放在自己的店里銷(xiāo)售，雖然有些不好出售的款式占據(jù)著展示位置，但一定要定期清理掉，給新品發(fā)布騰出位置，并且在店內(nèi)商品陳列上也要經(jīng)常調(diào)整位置，讓整體的視覺(jué)發(fā)生顯著的變化，而這些操作都是一個(gè)目標(biāo)，那就是給顧客以新鮮感，從而吸引曾經(jīng)到店的顧客再次光顧，這也是經(jīng)營(yíng)策略的一部分。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何給自己的店鋪定位？

如果你打算投資一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，那么貨品采購(gòu)是加盟者重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)，但貨品采購(gòu)雖然沒(méi)有太多復(fù)雜的工作步驟，但問(wèn)題并不是那么簡(jiǎn)單，投資者必須考慮自己店鋪的定位問(wèn)題，有些問(wèn)題不能按照常規(guī)的解決辦法處理，做生意應(yīng)該是為追求利潤(rùn)為目標(biāo)。

1. 了解自己店鋪的消費(fèi)者屬性

           如果你想把零售業(yè)做好，從他們身上賺到錢(qián)，那你一定要服務(wù)好你的顧客，知道他們需要什么，需求點(diǎn)在哪里，顧客只會(huì)為他的需求得到滿(mǎn)足后才會(huì)買(mǎi)單，因此，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該了解自己店鋪的主要消費(fèi)群體的屬性，如平均消費(fèi)水平，款式和顏色偏好等，慢慢地在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者才會(huì)將自己的店鋪調(diào)整到一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)軌道上來(lái)，這是很多新店開(kāi)張以后所面對(duì)的必然問(wèn)題。

2. 了解耐克阿迪達(dá)斯品牌的貨品屬性

           至少你要比消費(fèi)者更懂得貨品才行，否則你很難真正服務(wù)好他們或者滿(mǎn)足他們的需求。耐克阿迪達(dá)斯作為人氣大品牌，其產(chǎn)品線的品類(lèi)及款式多種多樣，這些貨品知識(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間去積累與學(xué)習(xí)，掌握貨品屬性之后才能真正做好選品采購(gòu)工作，很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的投資者在首批貨品采購(gòu)上面就吃了虧，他們選擇的貨品款式都是顧客不喜歡的，終導(dǎo)致貨品積壓賣(mài)不出去，又不肯下架采購(gòu)新品，店鋪經(jīng)營(yíng)陷入困境。

           3. 決定如何優(yōu)化自己店鋪的定位

           當(dāng)你了解了耐克阿迪達(dá)斯的貨品屬性，也了解了你的店鋪消費(fèi)者人群的屬性后，作為經(jīng)營(yíng)者的主要工作就是優(yōu)化自己店鋪的定位，這個(gè)優(yōu)化真的很重要，它將直接決定你的店鋪的復(fù)購(gòu)率是多少，例如，在耐克阿迪達(dá)斯折扣店眾多貨品當(dāng)中，有一批貨品的銷(xiāo)售定價(jià)就是在300元左右，那么加盟者就可以將耐克阿迪達(dá)斯折扣店打造成一個(gè)品牌平價(jià)店，將出售價(jià)格區(qū)間控制在普通消費(fèi)者都能買(mǎi)得起的價(jià)位，即使是沒(méi)錢(qián)的大學(xué)生也能買(mǎi)得起的，這樣的定位在當(dāng)前大環(huán)境下是有利的，而有些店鋪可能只追求個(gè)性高價(jià)商品，這些商品的利潤(rùn)率高，同樣也可以實(shí)現(xiàn)投資者的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)，可見(jiàn)不同的定位有著不同的經(jīng)營(yíng)策略與利潤(rùn)目標(biāo)。