作為食堂管理者理應如何做好食堂承攬呢?

1、高度重視信息溝通交流

信息溝通交流的方式和難易度水準也會傷害到管理幅度。在管理方案活動中，如每個部門能馬上溝通交流提議，左右關聯(lián)能和睦相互配合，就有利于擴大管理幅度。這就務必食堂管理者具備優(yōu)質的食堂管理能力，能夠促進起大家的工作責任心和卓越團隊相互配合。

2、做好順序之分

食堂承包管理方案與其他的企業(yè)運營管理方法一樣，都必須做好順序之分。食堂管理者盡量要求根據工作經驗來進行合理總體規(guī)劃與辨別，正確對待管理幅度和管理幅度的相關難點。

食堂承包行為主體是不是本企業(yè)職工，理應核查承包人是不是為該公司職工。假如公司與其說職工簽署承包協(xié)議，是企業(yè)內部運營模式的改變，

仍未改變職工與公司的勞務關系，

即未改變承包戶的職工真實身份。因而不論是承包人或是屬下職工，

均與公司持續(xù)保持勞務關系，

而此案食堂承包人為因素非本公司職工。

承包協(xié)議是不是真正履行某建筑施工企業(yè)認為與飯?zhí)霉芾砣藛T簽署承包協(xié)議，

還需質證承包協(xié)議是不是具體履行。

若承包協(xié)議具體未履行，

那麼申請者具體在為異議人某建筑施工企業(yè)給予工作，就可以根據《關于確認勞助關系有關事西的通知》之要求。

食堂承包者必須要做好的規(guī)劃：

辦理：

1、一切行政辦理售貨員均為長時間培育干部，于與客戶交流，事務能力強。

2、企業(yè)準則化辦理，一起實施經濟責任查核，內部行銷使得職工滿足，外部行銷使得客戶滿足，到達”雙贏“作用。

清潔安全嚴厲把好收購質量，進貨查驗、生熟隔離操作、消毒關;平常保證食物安全，嚴厲依照“5S”收拾、整理、打掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)則標準操作。

質量保障：

1、從菜單開列、收購查驗、貯存、加工處理、烹飪制作到客戶效勞部。

2、由人員擔任食質量量檢驗和檢查，并做出次日的工作計劃標準一切程序到達標準化。

操作時要分臺，分池操作，避免交叉污染。蔬菜類原料應分別整理、鹽水浸泡、淘洗、清洗、檢查、裝筐的程序操作，肉類應注意切除存在病變組織，水產品應除掉內臟、魚鱗等，大類應經過篩先清洗。

初加工處理過的原料應及時烹調，烹調時要掌握火候煮熟煮透，以保證食用安全，防止中i毒事故發(fā)生。

加工好的熟食品要妥善保管，如存入時間超過4小時，要重新回爐加防熟食品受到污染。