用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別

用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位以經(jīng)營(yíng)方式將招用的勞動(dòng)者派遣至其他單位使用，由后者直接對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理的一種用工形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，勞動(dòng)者派出單位系“用人單位”，勞動(dòng)者接收單位系“用工單位”，勞動(dòng)者由用工單位實(shí)際管理。這與“勞務(wù)服務(wù)外包”中的由勞務(wù)單位自行管理勞動(dòng)者是不同的。

靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別

在提供服務(wù)過(guò)程中受傷的人員，有可能會(huì)要求認(rèn)定與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、管理公司存在勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而要求承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如果提供服務(wù)的時(shí)間超出了每周的法定工作時(shí)間或者法定節(jié)假日上班，都可能產(chǎn)生加班工資的爭(zhēng)議。靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別。相比于建筑工人、家政保潔、話務(wù)客服等傳統(tǒng)靈活用工崗位，軟件開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、創(chuàng)意策劃等專業(yè)人才，也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，按照專業(yè)成果與企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作。這種合作制關(guān)系，將成為企業(yè)主流用工模式。

人力資源外包可以為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值顯而易見(jiàn)的,節(jié)省成本就是其中

在現(xiàn)實(shí)中，這種勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件的差距往往成為企業(yè)和勞務(wù)公司剝奪勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益的緣由，勞動(dòng)者的合法權(quán)益往往因此受到傷害，僅僅可以拿到勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的工資，這甚至成為了勞務(wù)派遣的吸引力所在。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源外包可以為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值也是顯而易見(jiàn)的，節(jié)省成本就是其中的一點(diǎn)。企業(yè)的一部分成本是由人員過(guò)多引起的，只要企業(yè)把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對(duì)多余的職員；同時(shí)，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會(huì)使用工成本降低，這時(shí)才會(huì)幫助企業(yè)提。

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢(shì)

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面，也有明顯的優(yōu)勢(shì)。專業(yè)的事由專業(yè)的人員來(lái)做這是提高工作效率的方法，一些小企業(yè)不懂人力資源管理，沒(méi)有關(guān)系，企業(yè)可以將這些工作外包給專業(yè)負(fù)責(zé)這塊的人力資源外包公司來(lái)做，這樣可以幫助企業(yè)提高工作效率。企業(yè)通過(guò)使用人力資源外包后，企業(yè)的人力資源管理將會(huì)更加合理。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常會(huì)被各種人事問(wèn)題所困擾，這些問(wèn)題暴露出了公司發(fā)展已經(jīng)成到達(dá)了瓶頸；有些公司不熟悉國(guó)內(nèi)關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策從而與員工發(fā)生糾紛，以至于影響到了公司的發(fā)展。