武義平安汽車銷售有限公司現(xiàn)經(jīng)營的品牌有長城汽車、哈弗汽車、魏派汽車、福田汽車、江淮汽車及二手車的整車銷售和配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋為一體的銷售服務(wù)店。

福田汽車集團始終以客戶需求為準則，堅持科技驅(qū)動，聯(lián)合全球資源打造物流全生態(tài)價值鏈，通過挖掘物流價值鏈中客戶價值點不斷賦能經(jīng)銷商，實現(xiàn)客戶、企業(yè)和合作伙伴三方共贏。比如機油，你只需要按照使用手冊上的規(guī)定來加就可以了，還有玻璃水、防凍液以及各種的液，只需要到達一定的刻度線就行，不需要加滿的。未來，福田汽車集團將以“、開放、共贏”為理念，為客戶、合作伙伴創(chuàng)造更大價值，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

張夕勇在總結(jié)回顧2018年業(yè)績時指出，2018年是福田汽車開啟轉(zhuǎn)型調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年。在宏觀經(jīng)濟下行壓力下，2018年汽車行業(yè)正在發(fā)生深刻、復(fù)雜的變化，在這一背景下，福田汽車開啟了深化改革調(diào)整、努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程，提出了福田汽車三年行動計劃，并在推動轉(zhuǎn)型變革中取得了突破性成果。一是在聚焦主業(yè)、整合低效業(yè)務(wù)、引入戰(zhàn)略投資者方面取得突破性進展；二是狠抓跑冒滴漏現(xiàn)象，實施采購降本、精簡組織、優(yōu)化人員等一系列降本增效措施，成效斐然；三是公司在抓存量提效率同時，從增量上找空間要效益；四是立足長遠，布局電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化。圖雅諾圖雅諾圖雅諾定位于篙端輕客，由德國斯圖加特研發(fā)中心研發(fā)，通過德國TUV萊茵認證,達到進入歐洲市場的技術(shù)標準。

在安排2019年重點工作時，張夕勇指出，在戰(zhàn)略層面，要聚焦商用車，做強商用車，堅定商用車第壹品牌不動搖。在運營管理層面，要下大力氣抓質(zhì)量，管理改革提效率。在市場響應(yīng)層面，要搶抓政策窗口和市場機遇，快速提升國六產(chǎn)品與純電動產(chǎn)品的份額。此外，張夕勇還對福田汽車經(jīng)銷商、服務(wù)商伙伴提出了五點希望。一要有堅定的信念和信心；二要齊心合作，抓機遇，快速搶占市場；三要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代變化，變革；四要苦練內(nèi)功，加強內(nèi)部管理，尤其是保持核心人員、骨干業(yè)務(wù)員的穩(wěn)定性，增強銷售服務(wù)能力；五要主動學習，擁抱新時代。福田汽車在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域正在積極的研究和探索：2016年11月，福田汽車在上海正式發(fā)布中國首款自動駕駛超級卡車，成為國內(nèi)shou家發(fā)布自動駕駛產(chǎn)品的商用車企業(yè)。

縱觀我國商用車行業(yè)服務(wù)的發(fā)展史，如果說，物資短缺、管賣不管修的初始階段是服務(wù)1.0時代，一統(tǒng)天下的三包服務(wù)、24小時呼叫中心，是服務(wù)2.0時代。那么，福田汽車打破格局，提出“全生命周期專屬定制服務(wù)”，則商用車行業(yè)服務(wù)走向3.0時代。

下面給大家說說關(guān)于冬季汽車保養(yǎng)的小常識：

輪胎，汽車的輪胎是橡膠材質(zhì)，那么冬天到了就會變得很硬，跟地面的摩擦就沒那么大，在冬天的時候，我們要調(diào)整胎壓到合適的數(shù)值，并且在開車前早檢查一下輪胎，如果有石子或者是別的東西，要及時清理出來，同時，如果汽車輪胎磨損了，要及時更換掉。