新形勢(shì)鑄鋁大門發(fā)展的三大趨勢(shì)

在眾多的門業(yè)行業(yè)中，鑄鋁門行業(yè)經(jīng)歷了多次的起起伏伏，在如今行業(yè)形勢(shì)發(fā)展仍不太明朗的當(dāng)下，鑄鋁門業(yè)發(fā)展也展現(xiàn)出特定的趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：大投入，規(guī)?；a(chǎn)

大多數(shù)鑄鋁門企在次創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于諸多原因，投入并不大，無論是資金上，還是在廠房規(guī)模上，都相當(dāng)受限，甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個(gè)人的小作坊或夫妻店。但現(xiàn)在很多大品牌也正是由當(dāng)年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大的，經(jīng)過十多年的發(fā)展，正在朝集團(tuán)化方向發(fā)展。經(jīng)過多年發(fā)展壯大后的鑄鋁門企業(yè)已經(jīng)逐步向大投入、規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)變。

趨勢(shì)二：多品牌營(yíng)銷，占領(lǐng)更多市場(chǎng)

由于鑄鋁門行業(yè)入行門檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了品牌的角逐，品牌營(yíng)銷成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個(gè)有效途徑。鑄鋁門產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高，加入競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也相當(dāng)多。企業(yè)多了，鑄鋁門的品牌也就多了，鑄鋁門品牌的競(jìng)爭(zhēng)也就相當(dāng)激烈。如何提供鑄鋁門企業(yè)的品牌度是鑄鋁門企業(yè)的主要問題。鑄鋁門企業(yè)存在多品牌的現(xiàn)象，這樣可以打開更多的市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)力。

趨勢(shì)三：以鑄鋁門為基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)品多樣化

現(xiàn)如今，相當(dāng)多的鑄鋁門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度，單一的鑄鋁門產(chǎn)品已無法完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求，不少鑄鋁門生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鑄鋁門產(chǎn)品了，進(jìn)而開始向鑄鋁門的延伸產(chǎn)品開始發(fā)展。

競(jìng)爭(zhēng)加劇的鋁藝大門行業(yè)

通過一段時(shí)間的發(fā)展，國(guó)內(nèi)鋁藝大門行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場(chǎng)”發(fā)展到“過剩性市場(chǎng)”，發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)”到“市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn)，并由鋁藝大門行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致各種危機(jī)。加上受到房地產(chǎn)影響，即使在剛性需求被充分釋放之后，鋁藝大門市場(chǎng)盡管也走向旺季，可僧多粥少之下，不少鋁藝大門品牌依舊吃不飽。

并且因?yàn)樵牧铣杀旧仙?、人工成本上升及?民幣升值，外銷型的鋁藝大門企業(yè)近來日子也不是那么好過，鋁藝大門出口受到很大程度沖擊。于是，受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，再加上一些鋁藝大門企業(yè)的議價(jià)能力不強(qiáng)，很多企業(yè)利潤(rùn)變薄，風(fēng)險(xiǎn)加大。外銷出現(xiàn)困難，又迫使部分外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)場(chǎng)，更加加劇了國(guó)內(nèi)鋁藝大門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。

從今年五一活動(dòng)就能看出競(jìng)爭(zhēng)的激烈，很多企業(yè)紛紛打起價(jià)格戰(zhàn)，并且開展各式各樣的促銷活動(dòng)以吸引消費(fèi)者眼球。除此之外，鋁藝大門銷售渠道分化嚴(yán)重也是加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因之一。傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊，銷售越來越分散，企業(yè)如果遺漏了其他渠道，就會(huì)有不小的損失。

鋁藝大門品牌的哲學(xué)路成功的企業(yè)是偶然的

鋁藝大門品牌的哲學(xué)

， 成功的國(guó)際性品牌的開始從來不是偶然造成的，而是在嚴(yán)格的規(guī)劃與管理下產(chǎn)生的。它不是跟隨著時(shí)尚，而是通過自身的去了時(shí)尚，在新的潮流中明確自身品牌的定位和擁有品牌本身的底線與規(guī)則?？梢赃@樣說，擁有品牌哲學(xué)是品牌愿景的基礎(chǔ)。

第二， 國(guó)際性的品牌是隨著時(shí)代的變化，新技術(shù)不斷引進(jìn)而逐步發(fā)展的?，F(xiàn)在鋁藝大門市場(chǎng)環(huán)境快速變化的同時(shí)，消費(fèi)者也不斷在新的環(huán)境中時(shí)刻尋找適合自己的品牌，曾經(jīng)品牌的優(yōu)點(diǎn)保持到現(xiàn)在，在延續(xù)至未來是不是很容易的事情。

第三， 世界頂1級(jí)品牌在執(zhí)行一致化品牌活動(dòng)時(shí)。很多鋁藝大門企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳是，對(duì)于廣告內(nèi)容沒有保持一貫性而喪失品牌識(shí)別(身份)的案例逐漸增加，營(yíng)銷活動(dòng)之間缺少一貫的統(tǒng)一性，無法明確傳達(dá)品牌的概念。但是領(lǐng)1先品牌在這個(gè)問題卻是不一樣的做法。

鋁藝大門品牌如何獲得忠誠(chéng)度

這幾年，價(jià)格戰(zhàn)在中國(guó)鋁藝大門行業(yè)打的如火如荼，消費(fèi)者看誰的價(jià)格低，就買誰的產(chǎn)品。那些僅依靠打價(jià)格戰(zhàn)銷售的企業(yè)，一旦離開了低價(jià)格的支持，產(chǎn)品就賣不出去。在市場(chǎng)發(fā)展過程中，我們見證了很多企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)，也看到很多一度輝煌的在并購浪潮中成為被“待價(jià)而沽”的對(duì)象。這一切都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈與殘酷的表現(xiàn)。

品牌度轉(zhuǎn)忠誠(chéng)度，是一個(gè)由量到質(zhì)的跨越

從品牌經(jīng)營(yíng)的角度看，不難看出，大多數(shù)鋁藝大門品牌還處于建立品牌度階段，也有部分1品牌開始具有了一定的品牌忠誠(chéng)度，而一旦具有了忠誠(chéng)度，消費(fèi)者就不會(huì)輕易轉(zhuǎn)換品牌，因此在大家都打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，有遠(yuǎn)見的品牌已經(jīng)開始考慮如何讓自己的品牌跨越度獲得忠誠(chéng)度。