如何加盟耐克阿迪達斯折扣店？

對于那些計劃開啟一個線下耐克阿迪達斯折扣店的投資者而言，這個問題至關(guān)重要。很多投資除了準(zhǔn)備好開店所需資金外，其它需要解決的一頭霧水，從而導(dǎo)致在整體生意過程中，走了不少彎路。

事實上，我們在經(jīng)營一家店鋪需要有很多技巧，有些方面可能是你一開始就應(yīng)該想到的，包括如何加盟，如何采購，店鋪裝修，人員培訓(xùn)等，今天我們將在這里為投資者介紹一下如何加盟耐克、阿迪達斯折扣店？它的流程是什么？

1. 投資咨詢

投資者如果有意向開設(shè)一家耐克阿迪達斯折扣店，可以與三河奧萊體育進行電話咨詢，這是一家專業(yè)打造耐克阿迪達斯折扣店的代理公司，零加盟費，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)讓投資者開店無優(yōu)。

2. 實地參觀

投資者可以直接到所選擇的耐克阿迪達斯代理公司進行項目考察，并與該公司的業(yè)務(wù)人員進行詳細的業(yè)務(wù)交流，投資者可以從中獲取更多關(guān)于折扣店方面的信息。

3. 簽訂合同

雙方確定達成合作，并簽訂合同，投資者向耐克阿迪達斯代理公司支付相關(guān)費用。

4. 店面裝修與籌備

代理公司會幫助投資者進行選址，裝修設(shè)計指導(dǎo)，商品展示，人員培訓(xùn)等方面的建議。

5. 貨物配送

代理公司保證投資者所采購的商品準(zhǔn)時配送，為投資者的店鋪提供穩(wěn)定的耐克阿迪達斯貨源供應(yīng)鏈。

6. 正式開店

令人興奮的事情開始了，投資者正式開啟耐克阿迪達斯折扣店經(jīng)營，代理公司也會持續(xù)關(guān)注投資者的店鋪經(jīng)營情況，并給予一些經(jīng)營指導(dǎo)和其它方面幫助。

開耐克，阿迪達斯折扣店，專賣店，授權(quán)加盟店需要投入多少費用？

很多人現(xiàn)在有開店的想法，因為，在人群集中的地方開一家合適的店鋪，經(jīng)營好了是很賺錢的，特別是耐克，阿迪達斯折扣店，人們在追求品牌的同時，對價格也是很敏感的，他們希望能夠以低價格購到自己喜歡的品牌商品，耐克，阿迪達斯折扣店很好地補充了這塊市場。但是對于那些想投入開設(shè)這樣的店鋪的小伙伴，對費用這塊依然不是很清楚，今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營資質(zhì)，店內(nèi)出售的商品也是正品。只不過在款式上有些過時，但價格上相比專賣店很有優(yōu)勢，商品出售價格一般在7折左右，有些商品顧客甚至以5折的價格就能拿下來，因此，為了能夠以低價格買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的，經(jīng)常有耐克，阿迪達斯品牌追隨者到折扣店掃貨，偶爾也能以低價格淘到新款商品。

相比專賣店，折扣店的開店成本要小很多，但費用方面同樣有四部分組成。

1.店鋪裝修

耐克，阿迪達斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格，顏色運用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計在10萬左右。

2.店鋪租金

雖然沒必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計每年10萬左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營情況決定，也可以老板自己經(jīng)營，每年人員薪資共估計在10萬左右，水費，電費估計在5K左右。

4.加盟費和貨品費

折扣店一般沒有加盟費，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費，主要的費用就貨品費用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計算，幾萬到幾十萬不等，經(jīng)營者后期可以根據(jù)銷售需求自由補貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當(dāng)然，如果你有更多的流動資金用于經(jīng)營則更好。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢

運動品牌越來越火的原因在于近些年來，人們更加注意自己的健康問題，因此，增加了戶外鍛煉需求，從而帶動了運動品的消費，同時，耐克，阿迪達斯這兩品牌所涉及到的品類較全，而且風(fēng)格設(shè)計潮流化，時尚化，因此，也帶動了一些追求時尚，個性的消費人群。

所以，很多投資者都在考慮開設(shè)耐克，阿迪達斯品牌折扣店，特別是那些在服裝領(lǐng)域，或開店方面有些經(jīng)驗的投資者，這是一個有利可圖的項目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開耐克，阿迪達斯折扣店的核心優(yōu)勢，當(dāng)然，還有一些其他方面的優(yōu)勢，請允許我們慢慢道來。

1. 運動品牌消費需求

就像上面提到的那樣，耐克，阿迪達斯品牌為了自身的發(fā)展，涉足了很多品牌，從鞋子到衣服，從包包到配飾，從男裝到女裝，應(yīng)有盡有，這使得不同的消費群體，只要有運動消費需求，都會想到這兩個品牌，幾乎沒有對手。

2. 耐克，阿迪達斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時即成，需要不斷的積累與拓展，兩個成立較早，多年的運營經(jīng)驗使得兩個品牌深入人心，各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與，在NBA市場，除了耐克，阿迪達斯，你幾乎看不到其他運動品牌。

3. 設(shè)計與質(zhì)量優(yōu)勢

兩個品牌在設(shè)計上有很多創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進步，因此，在設(shè)計與質(zhì)量上，幾乎是越戰(zhàn)越強，潮流愛好者也在追逐他們，市場越來越廣泛，憑借著品牌效應(yīng)，耐克，阿迪達斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場份額。

4. 經(jīng)驗指導(dǎo)

經(jīng)驗指導(dǎo)對于想開耐克，阿迪達斯折扣店的小伙伴非常重要，分銷商一般對加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo)，三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗，包括店鋪裝修，商品陳列，運營培訓(xùn)等。這些都是開店必備的內(nèi)容，使投資者可以在這方面避免一些彎路。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現(xiàn)金社會。智能手機和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當(dāng)然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測試應(yīng)用當(dāng)中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財務(wù)管理體系當(dāng)中。結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營者不僅提供完善，安全的財務(wù)收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財務(wù)狀況，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，并對店員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應(yīng)商或其他合作的企業(yè)或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應(yīng)該遵循“以德服人”。專業(yè)的人做專業(yè)的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關(guān)重要的一環(huán)。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷售業(yè)績。而且還需要配合財務(wù)做好這項工作，雖然出現(xiàn)錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯率。

4. 對“數(shù)據(jù)”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數(shù)據(jù)的認識。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當(dāng)然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標(biāo)。