工程造價咨詢企業(yè)從事工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)的要點

  推行工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能夠提高工程建設(shè)管理水平，提升行業(yè)集中度，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。本文簡要介紹了全過程工程咨詢服務(wù)的概念及其應(yīng)用的背景，分析了全過程工程咨詢服務(wù)的主要特點，提出推動全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)用的相關(guān)策略，針對當(dāng)前建筑工程咨詢服務(wù)企業(yè)的工作模式進行探索和思考。

  工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了三十余年，想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并不簡單。一方面，工程造價咨詢企業(yè)內(nèi)部需要進行結(jié)構(gòu)與人力資源的調(diào)整，培育全過程工程咨詢，在并購重組以及聯(lián)合經(jīng)營中，實現(xiàn)全過程工程咨詢的發(fā)展。就工程造價咨詢企業(yè)自身而言，實現(xiàn)全過程工程咨詢并不簡單，但是資源整合以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等，就要求企業(yè)更進一步認清形勢，借助政策實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。另一方面，工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)還要配合國家關(guān)于建筑業(yè)改革的頂層設(shè)計，明確全過程工程咨詢業(yè)務(wù)要點，不斷地適應(yīng)外界環(huán)境變化，徹底改變以往碎片化的咨詢服務(wù)，才能抓住機遇實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。齊下，才能促使工程造價咨詢企業(yè)切實轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。

工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀

  工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)在短暫的發(fā)展過程中面臨政府和業(yè)主方的支持態(tài)度、受管理對象接納、法律地位、服務(wù)酬金計取、服務(wù)定位、費用誰來支付、自身職業(yè)操守、牽頭方爭議、服務(wù)效果等問題，文章對這些問題進行了分析并給出解決對策與建議,提出行業(yè)應(yīng)共同努力，解決全過程工程咨詢發(fā)展中存在的問題，同時，全過程工程咨詢單位要做好自己，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在實干中真正體現(xiàn)自身價值。

  工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)能否得到采用，很大程度取決于政府和業(yè)主方的態(tài)度，《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于印發(fā)貫徹落實促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見重點任務(wù)分工方案的通知》兩份文件均提出了“一推行二鼓勵”的指導(dǎo)意見，即政府投資工程帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、鼓勵在民用建筑項目中提供全過程工程咨詢服務(wù)。但是我們看到，在作為業(yè)主方或?qū)嵤C構(gòu)的省屬以上國有企業(yè)，大型地方投融資平臺公司，水利、交通、鐵路、電力等專業(yè)單位內(nèi)部，往往都有一批指揮部式的項目管理機構(gòu)，這些機構(gòu)的人員素質(zhì)相對較高，且具有長期的工程管理經(jīng)驗，專業(yè)也具有較好的匹配度。

企業(yè)為什么轉(zhuǎn)型工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)

  國有投資和政府投資項目采用全過程工程咨詢，從投資上可以減少開支，少花錢；用合同的方式約定一家或者聯(lián)合體在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，從而提；項目質(zhì)量高，因為大部分責(zé)任在工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)團隊上，全咨團隊會在項目的各項上采用認真負責(zé)的態(tài)度，從而達到建設(shè)項目高質(zhì)量；責(zé)任剝離，根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔(dān)總體責(zé)任；聯(lián)合提供策綜合性咨詢服務(wù)的，各合作方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，這樣業(yè)主單位基本就沒有責(zé)任了，業(yè)主單位在總價合同上就已經(jīng)把責(zé)任劃清楚了。

  工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)是必須要推進的，這是解決問題的方式，也是截止目前的實施方案，前期交給全過程，后期交給總承包。那么作為咨詢企業(yè)為什么一定要轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢？不轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢可以嗎？果我們的傳統(tǒng)企業(yè)還不轉(zhuǎn)型的話，將會像柯達膠卷一樣，像諾基亞手機一樣，它們的今天就是我們的明天，所以轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展是必由之路。

  對于咨詢行業(yè)來說有一部分企業(yè)是憑借資質(zhì)和關(guān)系生存的，可隨著中央的反腐力度逐步加大，加上優(yōu)化營商環(huán)境放管服政策的推動，關(guān)系和資質(zhì)逐步將成為過去式，未來的工程咨詢（投資）收費標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)只能是專業(yè)的人做專業(yè)的事，服務(wù)價格低，工作，綜合服務(wù)好，才能真正贏得未來市場。全過程工程咨詢服務(wù)中工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務(wù)的負責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。