兼職創(chuàng)業(yè)需要人脈資源

有沒人脈資源有句俗話說:'錢不是自己賺的，而是朋友送的'，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動費用預(yù)算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的大時期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進效率。特別是在市場調(diào)查、產(chǎn)品儲運、客戶開發(fā)、借殼運行、手續(xù)注冊等等方面，在準老板所涉及到的每個環(huán)節(jié)，好都需要有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。

商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本,它不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個要素同時大的變化,需要企業(yè)組織的較大戰(zhàn)略調(diào)整,是一種集成創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng)新,反之,則未必足以構(gòu)成商業(yè)模式創(chuàng)新。

從績效表現(xiàn)看,商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù),那么它可能了一個全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù),也更能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優(yōu)勢。它也更難以被競爭者模仿企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢,而且優(yōu)勢常可以持續(xù)數(shù)年。

1、生產(chǎn)

創(chuàng)業(yè)公司是如何做產(chǎn)品或服務(wù)的？常規(guī)的做法包括家庭制作、外包或直接買現(xiàn)成的部件。這里的關(guān)鍵問題是進入市場的時間和成本。

2、分銷

創(chuàng)業(yè)公司如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)？有些產(chǎn)品和服務(wù)可以在網(wǎng)上銷售，有些產(chǎn)品需要多層次的分銷商、合作伙伴或增值零售商。創(chuàng)業(yè)公司要規(guī)劃好自己的產(chǎn)品是只在當(dāng)?shù)劁N售還是在范圍內(nèi)銷售。

3、收入模式

你如何賺錢的？關(guān)鍵要向你自己和投資人解釋清楚你如何定價，收入現(xiàn)金流是否會滿足所有的花費，包括日常開支和售后支持費用，然后還有很好的回報。

4、成本結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)公司的成本有哪些？新手創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注直接成本，低估了營銷和銷售成本、日常開支和售后成本。在計算成本時，可以把預(yù)估的成本與同類公司發(fā)布出來的報告對比一下。