項目風險評估的依據是

(一)已識別的風險

已識別的科技計劃項目風險是項目風險評估的基礎。

(二)項目的進展情況

在項目的不同階段，所面臨的風險程度是不同的。一般來說，隨著項目的進展，項目的風險和不確定性就會逐步降低。

(三)項目的性質和規(guī)模

由于各科技計劃項目的性質不同，風險對其影響程度也不一樣。一般來說，較小的科技計劃項目風險程度較低，大型、復雜的項目或高新技術項目的風險程度則會比較高。

(四)數據的準確性和可靠性

數據的準確性和可靠性都會影響項目風險評估的結果，所以要對數據的準確性和可靠性進行評估。

項目風險評估非常重要的結果就是量化了的項目風險清單。該清單綜合考慮了項目風險發(fā)生的概率、風險后果的影響程度等因素，因此項目承擔單位可依此對項目風險進行排序，從而確定采取什么樣的風險應對措施以及控制措施應實施到什么程度。

項目風險清單一般可包括以下內容：

①項目風險發(fā)生概率的大小。

②項目風險可能影響的范圍。

③對項目風險預期發(fā)生時間的估算。

④項目風險可能產生的后果。

⑤項目風險等級的確定。

風險識別是發(fā)現、認可并記錄風險的過程。風險識別的目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標得以實現的事件或情況。一旦風險得以識別，組織應對現有的控制措施(諸如設計特征、人員、過程和系統(tǒng)等)進行識別。風險評估報告，是專業(yè)評估人員根據項目主辦單位提供的項目可行性研究報告，通過對目標項目的全i面調i查、綜合分析和科學判斷，確定目標項目是否可行的經濟文書。風險識別過程包括識別那些可能對目標產生重大影響的風險源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果。

風險分析能夠加深對風險的理解。它為風險評價提供輸入，以確定風險是否需要處理以及適當的處理策略和方法。風險分析要考慮導致風險的原因和風險源、風險后果及其發(fā)生的可能性，識別影響后果和可能性的因素，還要考慮現有的風險控制措施及其有效性。該方法簡單易行，可以在采用德爾菲法進行風險識別時同時進行，節(jié)約成本和時間，缺點是主觀性強，依賴于專家水平。然后結合風險發(fā)生的可能性及后果來確定風險水平。

風險投資項目的風險是指在風險投i資活動中投資者不希望的結果出現的潛在可能性，或者說風險投資項目失敗的可能性。由于風險投資的對象大多是具有較高增長潛力的項目，從技術的研發(fā)、產品的試制與生產，到產品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經歷許多階段，而投資風險存在于整個過程中并來自于多個方面，所以風險投i資的失敗率極高。項目管理的本質是計劃、預測、預算和估算，這都表明了項目中的確定因素是很少的。因此，對投資項目的風險進行客觀的評估和分析，從而有效地規(guī)避風險是風險投資能否成功的關鍵。