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樊登告訴你如何選書？

選書四個維度，簡稱TIPS原則。

tool：書里有工具，可以學(xué)到?！蛾P(guān)鍵對話》《清單革命》都能給你一套工具，可運(yùn)用，改變你的生活。

idea:書里有新的理念新的想法。如果一本書只有個案，沒有理念，論證方法是歸納法，那么書中的觀點(diǎn)對另一個案例未必就用的上?；蛟S你已經(jīng)厭倦了抱著書埋頭苦讀的日子，但面對飛速發(fā)展的時代，不讀書又怎么能跟上時代的步伐，樊登讀書俱樂部已經(jīng)打破了陳舊的閱讀方式，一部手機(jī)、一個APP、一個耳機(jī)就可以改變你的閱讀方式，隨時隨地聆聽知識的需要。你看到世界上所有的天鵝都是白色的，也不能說下一個天鵝一定是白色的。用歸納法列舉的書是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｒ槐緯ㄟ^嚴(yán)密推理，科學(xué)實(shí)驗(yàn)，演繹法才能帶來新的概念。

practicability：實(shí)用性，能給生活工作帶來改變。

science：科學(xué)性。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)支撐，有可證偽性。什么是可證偽性？參考《思辨與立場》《世界觀》。如果一本書能經(jīng)過TIPS檢驗(yàn)就可以讀。他問這個小組的成員，如果一個星期能聽一次課，每年要付300美元的會費(fèi)，你們愿意嗎。書還要有趣味性。你讀《百年孤獨(dú)》不具備前面4條，但有趣味性就可以讀。有科學(xué)性和建設(shè)性的理念，你離好書就很近。如果一本書只講到了你認(rèn)同的觀點(diǎn)，讓你很興奮，這種興奮就很危險。觀點(diǎn)不一樣，對你才更有啟發(fā)。

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樊登讀書會：37天聽完52本書

一方面是掃盲。開始使用樊登讀書會，是專門撿那些沒有看過的書，當(dāng)做一種知識的掃盲。自2013年至今，樊登讀書會已擁有170萬會員，擁有300多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國3個大中城市，20多個海外分支機(jī)構(gòu)，除了每年上億的流水外，它還獲得了聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司和喜馬拉雅創(chuàng)投的兩輪融資。比如，營銷學(xué)的書籍在之直是我的盲點(diǎn)，大概聽了10來本書籍后，發(fā)現(xiàn)市場真的是一個非常有趣的東西。做產(chǎn)品、做服務(wù)，歸根結(jié)底都要有人買單，對營銷zui大的認(rèn)知改變是要保持一個開放的心態(tài)，不能閉門造車。

另一方面是談戀愛。談戀愛，沒啥經(jīng)驗(yàn)，也實(shí)在不太會跟女生相處，同事平常給我取的外號是“老程”，由此可見一斑。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登講書樊登閱讀免費(fèi)體驗(yàn)樊登讀書會以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織樊登讀書會率i先倡導(dǎo)“全民閱讀”。從理論派來說，談戀愛歸根結(jié)底是溝通，這需要一個共同的語言體系。滴兒在我的影響下，怎么也聽了二三十本，關(guān)于“學(xué)習(xí)”“愛”“自律”這些基礎(chǔ)的概念，形成了一個初步共識，這也成為我們愛情zui堅實(shí)的紐帶。

研究表明，分銷與拼團(tuán)購買在回購率、活躍度、閱讀量有限的情況下能zui大限度地提高購買量?！斗亲x書會》，是一本顯而易見的書。

周圍一些朋友，加入樊登讀書會并非想讀書，而是每天都在想賣會員，如何做生意?！斗亲x書俱樂部》總部，知道全國的《樊登讀書俱樂部》有很多變化嗎？

你們付錢在足夠的分子基礎(chǔ)上，樊登讀書，我給你們知識；你們發(fā)錢，我分文。

借助于自身強(qiáng)大的 IP能量，樊登讀書會這種簡單粗暴的知識傳播方式獲得了成功。但是，這。

伴隨著網(wǎng)絡(luò)支付的普及，年輕人對知識匱乏的焦i慮加劇，讓知識付費(fèi)有了發(fā)展的沃土。用幾塊錢可以買到別人多年的知識和經(jīng)驗(yàn)，還可以發(fā)展下線賺錢，聽上去很有利潤?？扇f萬沒想到——自己已經(jīng)掉進(jìn)了“傳i銷坑”里！

現(xiàn)在是zui佳時期。每個人都是自媒體，每個人都是的 IP，我們可以在自己的勢力范圍內(nèi)做自己想做的事，以此影響別人。

尤其當(dāng)知識付費(fèi)與朋友圈分銷搭配起來，更讓上班族和焦i慮不安的年輕人有了充足的理由去下手，在受夠了微i商的之后，廣告行業(yè)的上班族遇到了知識付費(fèi)這樣的有的分銷，瞬間就有了嘗試的沖動，既可以讓別人知道我在學(xué)習(xí)，也可以賺錢，面子上都有了，何不動手轉(zhuǎn)發(fā)一下呢。領(lǐng)取方法本站會不定期投放21天免費(fèi)體驗(yàn)聽書卡，運(yùn)氣好可以碰上->。

讀而知之，讀而知之，一直是樊登讀書的初心和目標(biāo)。在日常生活中，我們也會努力把這些融入日常生活中，融入日常生活的細(xì)節(jié)之中。

相對于知識付費(fèi)平臺提供短期的狙i擊學(xué)習(xí)，樊登閱讀以年卡為銷售單位，平臺的內(nèi)容不是單獨(dú)的課程出售，而是專注于給用戶不同種類的內(nèi)容解讀，短期功利較弱。其次，樊登讀書會的內(nèi)容生產(chǎn)模式，即其背后的OGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))團(tuán)隊(duì)。樊登讀書是一個更加注重長期陪伴式的知識付費(fèi)平臺，它為用戶創(chuàng)造了更加穩(wěn)定的互動體驗(yàn)，有效地緩解了沖動消費(fèi)的負(fù)i面影響。

這個知識付費(fèi)的風(fēng)口，給以陪伴為主的付費(fèi)模式留下了足夠廣闊的想象空間。

EMBA的用戶中zui早使用樊登讀書的人，是樊登。在 EMBA班上，他告訴同學(xué)們，誰愿意讀書就付300塊錢，樊登一年發(fā)50張 PPT，這就是他說的書。于是，樊登順利地獲得了第yi個學(xué)員，現(xiàn)在的樊登讀書總裁吳江就是其中之一。

《樊登》概括了尋找低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)機(jī)會的三條途徑：抱怨、洞察和經(jīng)驗(yàn)。收集投訴，有效地洞察大眾需求，從而找到有效的商業(yè)模式。在一期節(jié)目中，樊登以“工會，雇主和雇員的新型關(guān)系”為主題進(jìn)行演講，該節(jié)目的訪問量達(dá)到了205萬人次，超過了張泉靈等其他六位代班主持人。樊登問他身邊的人是怎么讀書的，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有許多人根本不讀書，包括一些高i級知識分子，他們并不是不想獲取新知識，只是懶得花時間去讀書。

所以，在對目標(biāo)人群的選擇上，樊登準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)了人們的三個痛點(diǎn)：沒時間看書，不知道看什么書，看不懂。對第yi類人來說，他們被繁忙的工作拖累，沒有時間看書；對第二類人和第三類人來說，雖然有讀書的意愿，但有些人不知如何從浩如煙海的書海中選擇，有些人則沒有能力看完全部的書。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登14天體驗(yàn)會員樊登閱讀免費(fèi)體驗(yàn)首先體驗(yàn)，然后決定是否成為一名閱讀會員樊登讀書讓你先體驗(yàn)，然后決定是否付費(fèi)守住人成為會員?！斗亲x書行》線下活動組織人士表示：“在線下推廣全民閱讀活動時，我只想問一下，請問在座的哪幾位和我一樣屬于這三類人？而且80%-90%的人會舉手?！?br />