邁康時代（廈門）科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高科技企業(yè)，專注于院前急救、母嬰保健、社區(qū)訪視、車用應(yīng)急箱包、基礎(chǔ)及呼吸健康等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，制造和銷售。

認(rèn)為：無論是次均費用，還是次均住院費用，都大大低于前幾年的17%左右，也明顯低于不超過10%的國家要求，費用過快上漲暫時得到了有效控制。

老徐認(rèn)為，此認(rèn)識值得商榷，理由如下：

去年，全國所有公立醫(yī)院實行了藥品零差率，特別是城市公立醫(yī)院是陸續(xù)新加入零差率隊伍的，可以說去年1-9月，大部分城市公立醫(yī)院尚未實施，所以“無論是次均費用，還是次均住院費用，都大大低于前幾年的17%左右”不能忘記藥品零差率的功勞；

不超過10%并不是指“次均費用”，而是指某一區(qū)域或某一家醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入總額。

用這幾個指標(biāo)就得出“費用過快上漲暫時得到了有效控制”，有點過于樂觀，尚需更加深入的調(diào)研分析。

多個指標(biāo)顯示：基層服務(wù)能力繼續(xù)在下降而不是基層服務(wù)能力在逐步提高。

數(shù)據(jù)顯示，本期全國總診療人次61.4億人次，同比提高3.1%；其中，醫(yī)院26.3億人次，同比提高5.1%；基層衛(wèi)生機構(gòu)32.8億人次，同比提高1.5%，其中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）5.6億人次，同比提高6.6%。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配和績效考核激勵機制，是深化基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革的重要內(nèi)容，是解決基層衛(wèi)技人員待遇低下、工作積極性不高、招不到人、留不住人等問題的關(guān)鍵切入點，關(guān)乎基層醫(yī)療衛(wèi)生人員隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。出院人數(shù)18557.7萬人，同比提高6.4%。醫(yī)院14643.0萬人，同比提高7.6%，基層衛(wèi)生機構(gòu)3140.8萬人，同比提高2.5%。同時，三級醫(yī)院平均住院日為9.5日，同比縮短0.3日；二級醫(yī)院平均住院日為8.6日，與去年同期持平。

從以上數(shù)據(jù)分析可以得出以下兩個結(jié)論：

總診療人次醫(yī)院增長速度（同比提高5.1%）繼續(xù)大大高于基層衛(wèi)生機構(gòu)（同比提高1.5%）；出院人數(shù)18557.7萬人，同比提高6.4%?！艾F(xiàn)在馬醫(yī)生不但會提醒我按時服藥，還會定期上門給我量血壓，平時哪里不舒服我還能打電話向馬醫(yī)生咨詢，特別方便。醫(yī)院14643.0萬人，同比提高7.6%，基層衛(wèi)生機構(gòu)3140.8萬人，同比提高2.5%。住院人次增速都說明基層服務(wù)能力仍然低下，不受患者待見。在基層衛(wèi)生機構(gòu)同比提高1.5%的情況下，其中的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）同比提高6.6%。說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室狀況更加堪憂。

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為促進(jìn)青年學(xué)術(shù)骨干的快速成長，培養(yǎng)造就一支專業(yè)技術(shù)和科研能力都過硬的后備人才隊伍，市中心醫(yī)院設(shè)立專項人才培養(yǎng)計劃——“青年俊才”，旨在從全院各學(xué)科中選拔青年人才，通過重點資助扶持和計劃培養(yǎng)，為醫(yī)院整體實力和競爭力的提升奠定人才基礎(chǔ)，助力醫(yī)院高速發(fā)展。姜潮廳長介紹說，這支社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊由全科醫(yī)生、社區(qū)護士和預(yù)防保健三類人員組成，各個地區(qū)將根據(jù)所轄區(qū)域的實際情況，確定人員組成和服務(wù)模式。