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發(fā)布時間:2020-11-09 12:18  
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流水生產(chǎn)的發(fā)展過程:現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年一1920年的福特l制。福特l制的主要內(nèi)容:1、在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高有效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工廠的專業(yè)化。貫徹所謂的“單一產(chǎn)品原則”。2、創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。二、流水線生產(chǎn)的特征和形式:1、定義:流水線是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。(將對象專業(yè)化和平行移動方式結(jié)合起來)
產(chǎn)品別,垂直式布置:以產(chǎn)品分成不同功能的車間——減少搬運、停滯——遞送以一個為基準(zhǔn)——手上沒有多余在制品——縮短交期時間、節(jié)省空間、不積壓在制品、易查出不良品、管理容易。多能工,多工序操作:產(chǎn)品別垂直式布置——作業(yè)員可操作多工序設(shè)備——多能工——作業(yè)人員可以少人化——操作技能多元化、適當(dāng)機(jī)器速度、人員可變性大、追求整體效率、以市場為導(dǎo)向。
生產(chǎn)線編成總結(jié):生產(chǎn)線編成完之后,并不示編成工作就結(jié)束了。生產(chǎn)線擔(dān)當(dāng)應(yīng)定期進(jìn)行作業(yè)工時的測定,隨時掌握現(xiàn)狀。要求一個月進(jìn)行一次總結(jié),依據(jù)以上所述順序再次進(jìn)行生產(chǎn)線的編成。因為隨著時間的推移,作業(yè)員的熟練程度、客戶的一些要求、人員的配置等都會有一些變化。這樣我們就得不斷的進(jìn)行調(diào)整和編成才能充分發(fā)揮生產(chǎn)線的至大的生產(chǎn)能力。
生產(chǎn)線平衡的意義:1、提高作業(yè)員及設(shè)備治具的工作效率;2、減少單件產(chǎn)品的工時消耗,提高人均產(chǎn)量;3、去除堆積和等待的現(xiàn)象;4、在平衡生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上實現(xiàn)單元生產(chǎn),提高生產(chǎn)應(yīng)變能力;5、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到動作分析、布局分析、時間分析等IE手法,提高全員綜合素質(zhì)。生產(chǎn)線平衡的控制除調(diào)節(jié)各工位的作業(yè)時間之外還需要規(guī)定物品放置位置。讓她們有一個定勢思維,養(yǎng)成將部品放置在規(guī)定位置的習(xí)慣,從而達(dá)到生產(chǎn)線平衡的至終效果。