第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質(zhì)量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規(guī)劃具體組織實施。

   第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。

必須將活動中相應的工作職責和權限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質(zhì)量活動，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關系處理，一般地講，一個質(zhì)量職能部門可以負責或參與多個質(zhì)量活動，但不要讓一項質(zhì)量活動由多個職能部門來負責。

目前我國企業(yè)現(xiàn)有職能部門對質(zhì)量管理活動所承擔的職責、所起的作用普遍不夠理想總的來說應該加強。

在活動展開的過程中，必須涉及相應的硬件、軟件和人員配備，根據(jù)需要應進行適當?shù)恼{(diào)配和充實。

再者，現(xiàn)在很多企業(yè)為了更加直接、、有針對性地進行信用評級認證。這個證書是專門針對招標較多的企業(yè)，符合政府及其相關部分授權進行認證的證書。

　　根據(jù)印發(fā)的《社會信用體系建設規(guī)劃綱要（2014—2020年）》與國家發(fā)展改革委、人民銀行、中央編辦下發(fā)《關于在行政管理事項中使用信用記錄和信用報告的若干意見》的通知，在政府采購、招標、行政審批、市場準入、資質(zhì)審核等行政管理事項中依法要求相關市場主體提供由第三方信用服務機構出具的信用記錄或信用報告。