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發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 11:54  

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鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享:對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制,特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠,比如:對(duì)存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析,不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享:從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)講,零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零。有經(jīng)驗(yàn)的庫(kù)存回收廠(chǎng)能很好的解決這種情況。




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實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。

服裝庫(kù)存回收分析庫(kù)存形成的原因。服裝行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積累大量衣服,卻銷(xiāo)售不出去的現(xiàn)象,為了資金回籠,需要將產(chǎn)生的服裝庫(kù)存及時(shí)的清理出去才行。據(jù)報(bào)道,當(dāng)時(shí)全世界出產(chǎn)的鋼大約有45%,銅有40%,鋁有50%是由回收的廢金屬冶煉而成的。服裝庫(kù)存回收分析以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度,夏末秋初的衣物,很可能在去年春季就開(kāi)始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下,產(chǎn)品同質(zhì)化上升,物品價(jià)格反而升高,銷(xiāo)售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷(xiāo)售得好,后方會(huì)加大產(chǎn)量,但后續(xù)銷(xiāo)售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后,這樣就在無(wú)形中加大了庫(kù)存。圍巾庫(kù)存尾貨回收