勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業(yè)不妨通過變換勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 在《勞動合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低。6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動合同和勞務(wù)派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同?！秳趧雍贤ā返某雠_對于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應(yīng)當簽訂無固定期限勞動合同。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司 一家擁有經(jīng)驗和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺的核心競爭力。但該行業(yè)也存在一個明顯的缺陷，即進入門檻相對較低，人員流失嚴重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問和指導(dǎo)的作用。因此，在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺時，這一點必須引起重視。 企業(yè)外包的時間越長，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對企業(yè)人力資源的管理和運作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進入標準化管理運作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問題。

企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)短期靈活用工

企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)短期靈活用工 企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來。 一般來說，沒有必要具有較強的專業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作?！秳趧雍贤ā返?6條規(guī)定：勞動合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時雇傭的勞動政策，購買必要的商業(yè)保險等。 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質(zhì)量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。