袁國順免費模式創(chuàng)辦人 壹玖集團老總在將近三十年時間里，袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，更改了大家對營銷方式的認知能力，開辟了免費模式的營銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設(shè)計商業(yè)模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務平臺，提高中小型企業(yè)競爭能力和運營魅力，為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢出示壓根驅(qū)動力! 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。

壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式，改變經(jīng)營觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢，免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。2014年至今，累計370000 會員走進壹玖，學習免費模式答案有兩個產(chǎn)品課程接地氣，有效實操。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。那么你會借力嗎？

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袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客

通過在壹玖對免費模式的學習，“檸檬哥”吳開強運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認領(lǐng)一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設(shè)。成為會員，不僅能享受每月6斤，10年高達700斤檸檬的免費供應，還可認領(lǐng)一棵檸檬樹。主產(chǎn)品免費了，而且還不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不僅將滯銷的檸檬賣了出去，還有效鎖定了客戶10年。

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