“企業(yè)價(jià)值”決定企業(yè)的“股權(quán)價(jià)值”：一般認(rèn)為，企業(yè)的整體價(jià)值由其股權(quán)資本價(jià)值和務(wù)價(jià)值兩部分組成。對(duì)于上市公司而言，股權(quán)價(jià)值應(yīng)由交易市場(chǎng)決定，而不是取決于會(huì)計(jì)計(jì)量結(jié)果，對(duì)于非上市公司的股權(quán)價(jià)值則要通過市場(chǎng)法比較確定。相對(duì)價(jià)值法的運(yùn)用范圍：相對(duì)價(jià)值法的運(yùn)用有兩個(gè)基本前提：一是要有活躍的股權(quán)交易市場(chǎng)；二是市場(chǎng)上要有可比的同類公司。

對(duì)上市公司而言，企業(yè)價(jià)值決定股權(quán)價(jià)值，而股權(quán)價(jià)值決定股權(quán)價(jià)值，所以，企業(yè)價(jià)值決定了企業(yè)的股權(quán)價(jià)格，也就是決定了公司的市場(chǎng)價(jià)值。折現(xiàn)現(xiàn)金流量法：定義。通過預(yù)測(cè)企業(yè)未來各期現(xiàn)金流量，并選取合適的折現(xiàn)率將其折算到評(píng)估基準(zhǔn)日，將各期現(xiàn)金流量現(xiàn)值累加求和的方法。公式中后減掉“現(xiàn)金與投資”兩項(xiàng)，是因?yàn)檫@不是公司的核心業(yè)務(wù)，不過這里需要注意的是，這并不是因?yàn)楝F(xiàn)金是務(wù)相反的一面。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)鑒定過程中的風(fēng)險(xiǎn)要素分析方式。說白了，它是一種對(duì)于該項(xiàng)目執(zhí)行過程之中，將會(huì)會(huì)造成 風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件產(chǎn)生的一些要素，對(duì)其開展點(diǎn)評(píng)和分析的方式，根據(jù)這類方式就可以明確風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件產(chǎn)生的幾率。在應(yīng)用這類方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件開展分析的情況下，先必須調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)的來源于，隨后鑒別風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件的一些標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險(xiǎn)因素是不是具備充足的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件，而且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件所導(dǎo)致的不良影響開展點(diǎn)評(píng)，這一過程便是風(fēng)險(xiǎn)要素分析方式的過程。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過程之中，新項(xiàng)目市場(chǎng)銷售資金回籠的資金，務(wù)必從子項(xiàng)的帳戶之中滑進(jìn)公司總部帳戶之中。這是以資金的收購(gòu) 層面來詳細(xì)介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個(gè)子項(xiàng)之中，完成及時(shí)付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項(xiàng)目的資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性。