整車運輸業(yè)務

整車運輸業(yè)務通過優(yōu)化創(chuàng)新，智能升級，逐步建設完備的信息系統(tǒng)體系，逐步實現從商品車下線至經銷店全程信息化、可視化，達到精益化管理。核心業(yè)務系統(tǒng)為TMS系統(tǒng)。輔助系統(tǒng)為物流星、物流眼、電子化運單?，F使用物流星體系、物流眼系統(tǒng)、客服APP對途情況進行實時跟進。使用物流星系統(tǒng)進行對轎運車在途位置、行駛軌跡的監(jiān)控及管理。物流眼實現監(jiān)管轎運車，實現從拼載、配車、啟運、在途、運抵、回單各環(huán)節(jié)，抓取各種運營異常。通過APP/微信小程序系統(tǒng)，可以隨時查詢商品車的運輸狀態(tài)。




以雙贏為原則,鞏固合作關系。物流供應商對企業(yè)和企業(yè)的客戶的服務能力是依靠企業(yè)自身的工作表現的好壞,外包意味著雙方利益是捆綁在一起的,而非獨立的,良好的合作伙伴關系將使雙方受益,任何一方的不良表現都將使雙方受益,任何一方的不良表現都將使雙方受損。在選擇物流供應商時,要改變現有的觀點,即僅著眼于企業(yè)內部核心競爭能力的提升,而置物流供應商的利益于不顧,企業(yè)應以長遠的戰(zhàn)略思想來對待物流外包,通過外包既實現企業(yè)自身利益大化,又有利于物流供應商持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,達到供需雙贏的局面。因此,供需雙方相互信任和忠誠以及履行承諾是建立良好的外包合作關系的關鍵因素。




國內許多企業(yè)還沒有完善的倉儲管理系統(tǒng)，甚至一些大型服裝企業(yè)都不能清楚準確地知道自己的庫存情況，未來，倉儲管理還將大力地發(fā)展，才能滿足服裝行業(yè)不斷發(fā)展的需要。一般服裝企業(yè)都有擁有一定的倉儲面積，隨著業(yè)的不斷增長，人工勞力的上漲，倉儲費用、倉儲人工成本都在上升，而服裝行業(yè)卻不景氣，庫存激增無疑讓企業(yè)更是雪上加霜，在有限的條件下，有效利用倉庫，做好倉儲管理，充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務，合理地進行計劃、組織、控制和協(xié)調，讓服裝企業(yè)從倉儲管理中節(jié)約成本，讓倉庫也成為有效益的部分。