企業(yè)團建的目標：是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設(shè)定明確的目標可以遵循以下五大步驟：團隊的目標達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標和每名團隊成員的個性讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。團隊應(yīng)該利用主要貢獻列表制定一份任務(wù)明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。團隊任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標所必需的互動方式。利用團隊的任務(wù)和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

團隊管理6大模塊

　　1.目標管理：由下而上定目標，目標要分解(按時間、人)，要做分析，具備可行性。

　　2.時間管理：緊急、重要四項線，管理者要做重要但不緊急的事。

　　3.情緒管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.過程管理：PDCA管理。

　　5.會議管理：明確主題，分工，限時，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，拿方案，立即執(zhí)行。

　　6.客戶管理：銷售漏洞，定期理單。

團隊建設(shè)4大準備工作

　　1.團隊文化搭建：是以團隊特色面貌打造的文化。

　　2.團隊制度建設(shè)：考勤，目標，時間，制度要賞罰分明，執(zhí)行要人人平等，核心是通過表決通過形成。

　　3.團隊流程建設(shè)：工作流程和業(yè)務(wù)流程。

　　4.團隊分工：人人有責任，人人有活干。人人為我，我為人人。

在當今社會，無論企業(yè)大小，每年都會定期組織公司團建?，F(xiàn)在團建已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一種福利，在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。那么企業(yè)團建究竟有多重要？為什么公司每年都要組織團建拓展？

每一個成功的企業(yè)，背后必有一個的團隊，帶動著整個公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無限價值。所以，團隊建設(shè)就是熔煉團隊精神。具備良好的團隊精神，團隊成員之間才會為共同的目標而不斷奮斗，達到令人滿意的結(jié)果。

其次，企業(yè)團建還可以提升團隊凝聚力。讓員工在活動中增進彼此的了解，通過互動活動讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團隊關(guān)系更加緊密融合。

戶外拓展又叫 體驗式培訓，英文為OutwardBound，意為一艘小船駛離平靜的港灣， 義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難， 戶外拓展是指以自然環(huán)境為場地的，帶有探險性質(zhì)或體驗探險性質(zhì)的體育活動項目群。

訓練對象有海員、軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標包括單純體能、生存訓練到 心理訓練、人格訓練、管理訓練等。